Licenciement collectif

Voici notre approche dans le cadre d'un licenciement collectif :

1. Nous vous écoutons et nous vous posons des questions afin d’analyser la situation en profondeur. Ensuite, nous rédigeons une proposition sur mesure, notamment en fonction du budget disponible et du plan social.
2. Nous constituons une équipe dédiée composée d'un SPOC, de coachs, d’un Conseiller Joblink et des experts nécessaires, en fonction de votre situation.
3. Nous élaborons votre offre d’outplacement dans les limites du cadre légal. Nous tenons également compte des groupes cibles spécifiques et nous vous déchargeons de toute l’administration. Nous représentons aussi votre cellule pour l’emploi de manière optimale.

Résultats ?

• Vos collaborateurs ont toutes les chances de se réorienter et de relever de nouveaux défis. Nous apportons aussi un soutien moral adapté et permettons aux collaborateurs de digérer leur licenciement. Nous obtenons d’excellents résultats en matière de taux de remise à l’emploi, nettement plus élevés que la moyenne du marché.
• Un rôle (renouvelé) d’ambassadeur de la part de vos collaborateurs licenciés avec un impact positif sur l’image de votre entreprise auprès des collaborateurs actuels et futurs, clients (potentiels), partenaires sociaux, etc.

Pour qui ?

Tous les HR Managers, Plant Managers ou directeurs d’entreprise. Chez nous, vous avez droit à une personne de contact dédiée, qui vous conseille et vous assiste. 

Outplacement : nos formules

En fonction de la législation et de l’âge des collaborateurs licenciés, nous élaborons une offre d’outplacement de 3 ou 6 mois avec possibilité de prolongation. De plus en plus, la préférence se porte sur l’accompagnement suivant : 

1. Trajet préliminaire comprenant un career coaching personnalisé, des workshops, un scan d’entreprise, des initiatives pour l’emploi au sein de l’entreprise, etc.
2. Trajet d’outplacement conforme au cadre légal et aux critères du contrôle régional, y compris des briefings pendant la cellule pour l’emploi, des demandes de subsides, etc.
3. Trajet de suivi qui prend en compte les anciens collaborateurs ainsi que les personnes qui restent dans l’entreprise. Pour eux, nous prévoyons notamment un career coaching et/ou un développement des talents.