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Vous vous demandez si ou comment
SBS Skill BuilderS peut être votre partenaire idéal? Vous souhaitez plus d'informations sur l'un de nos trajets?
Contactez-nous, nous réfléchirons volontiers avec vous!

Faisons grandir les talents de chacun!

Aujourd'hui, celui qui découvre, développe et déploie ses talents est mieux armé pour l’avenir. Nous aidons les personnes et les organisations à atteindre cet objectif de manière durable.

Votre mobilité des talents

Prenez les commandes de votre carrière. Découvrez, développez et déployez vos talents de manière optimale. Nous vous soutenons à chaque étape de votre carrière.

Entreprise & Talent Mobility

Talent Mobility –  attirer, développer et déployer les bons talents - telle est la clé pour une entreprise flexible et compétitive. Nous vous épaulons pour y parvenir.

Vous souhaitez un assessment réaliste et sur mesure avec un retour sur investissement maximal ? Vous voulez savoir si un candidat convient pour un poste vacant, mais vous ne savez pas très bien quelles compétences ou quels domaines de développement il faut mesurer ? Nous serons heureux d'en discuter avec vous. N’hésitez pas à contacter notre équipe Assessment & Development. Elle est expérimentée, orientée vers l’humain et les résultats.

Découvrez notre équipe d’experts 

Notre équipe est composée d’une part d'un noyau de collègues permanents, et d’autre part d’un groupe de collègues partenaires motivés auxquels Skill BuilderS fait souvent appel.  

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Tamara Maerten

Après son Master en Traduction en français, allemand et anglais, Tamara entame sa carrière professionnelle dans le domaine du recrutement et de la sélection. Aujourd’hui, elle a acquis plus de 10 ans d'expérience en tant qu’assesseur de profils exécutants et de direction, ainsi qu'en tant qu’HR Business Partner, coach de carrière et coach en outplacement.

Tamara est passionnée par les gens et par l'adéquation entre les personnes et le travail. Elle prend plaisir à trouver l’adéquation parfaite entre un candidat et la fonction, les attentes et l'entreprise. Le candidat se connaît-il suffisamment et est-il capable de faire preuve de résilience ? Quels sont ses points forts et où se situent ses points d’évolution ?

Tamara attache une très grande importance à l’orientation client et à l’expérience candidat.  Passionnée par le travail sur le terrain, elle aime engager le dialogue afin de fournir des conseils personnalisés.

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Tamara Maerten, EXpert Assessment & Development
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Hilde Brackeva

Après un Master en pédagogie et sciences psychologiques et des formations internationales en management, Hilde a commencé à travailler dans le secteur financier. Au cours de sa carrière, elle a acquis de l’expertise dans le domaine des ressources humaines, notamment en tant que Senior Business Partner et HR Talent Director.

Hilde s'investit pleinement dans votre stratégie d’entreprise et la traduit en une stratégie RH ou une stratégie des talents qui fait avancer votre entreprise. Elle est aussi adepte de l’innovation.

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Hilde Brackeva
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Freddy Ginneberge

Grâce à ses fonctions de responsable du personnel et de directeur d’entreprises de production internationales, Freddy a acquis une vaste expérience en ressources humaines qu’il valorise avec plaisir au sein de votre entreprise. Il est notre expert en talent matching au niveau des équipes, il a obtenu de nombreuses accréditations et continue de se recycler en permanence.

Freddy aime aider les équipes à développer la totalité de leur potentiel et encourager les collaborateurs à exploiter leurs talents.

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Freddy Ginneberge
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Actualités, Conseils, Points de vue & Événements

Assessment

Le bon recrutement du premier coup

Conseil

Ou comment éviter un mauvais recrutement ? Il n’est pas toujours évident de trouver le bon candidat pour un poste vacant. En tant que responsable des ressources humaines, il y a d’une part le temps que vous consacrez à votre recherche et d’autre part, après le recrutement, il y a aussi le coût de la formation, de l’accompagnement et de l’intégration avant que le candidat ne soit véritablement opérationnel. En tant qu'entreprise, vous avez donc tout intérêt à recruter directement la bonne personne. En tant que responsable des ressources humaines, réfléchissez-vous suffisamment aux conséquences d’un mauvais recrutement ? Björn Delombaerde, Assessment & Development Manager, lève un coin du voile.

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