Pourquoi investir dans le développement des talents ?
Parce que les talents connus et inconnus de vos collaborateurs sont la clé de l’avenir de votre entreprise.
Le développement des talents est dès lors une responsabilité que partagent le collaborateur et l’organisation.
L'objectif ? Instaurer une culture de l’apprentissage au sein de laquelle les collaborateurs apprennent et s’épanouissent en permanence. Et ce dans un climat gagnant-gagnant pour l’entreprise, les collaborateurs, les clients, les actionnaires et la société.
Pourquoi les clients choisissent-ils SBS Skill BuilderS ?
1. Une co-création basée sur le clien
Vous voulez des trajets de formation qui vous correspondent et qui offrent un RSI élevé ? Le principe de la co-création avec vous est la solution idéale.
2. Pragmatique et orienté résulta
Vous pouvez compter sur une approche qui aura un effet mesurable sur le lieu de travail.
3. Tout le monde est concerné
De l’ouvrier à la haute direction : nos collaborateurs peuvent travailler à tous les niveaux.
Talent Development Strategy
Structurez le développement de vos talents avec un plan d’action adapté à votre stratégie d’entreprise et qui fait le lien avec d’autres domaines au sein de votre organisation.
Trajets de talent
Agilité, communication, vente, gestion du temps et des priorités, collaboration et innovation : nous élaborons votre trajet de talents autour d'une ou de plusieurs de ces méta-compétences.
Skillcity
Vous recherchez une manière de mettre en place un dispositif de blended learning (ou apprentissage mixte) en évitant le chaos d’Internet ou des systèmes personnalisés coûteux? Skillcity vous offre la solution.
L'apprentissage en alternance
L’apprentissage en alternance ou apprentissage dual a actuellement le vent en poupe et ce n’est pas un hasard. Faites-vous accompagner sur trois niveaux pour l'intégrer de manière durable dans votre entreprise.
Case Career Coaching Orange
Cette entreprise de télécommunications avait élaboré une « company story presentation » qui allait servir de base à des entretiens de vente. Au moyen d’ateliers de storytelling et d’une étape de validation, nous avons veillé à ce que tous les business experts traduisent le même discours dans le contexte du client.
Case Career Coaching Baloise
Baloise est née de la fusion de trois compagnies d’assurance et a fait appel à nous pour le trajet « Values in action ». L'objectif ? Définir une seule et même culture d’entreprise pour la nouvelle organisation. Nous avons guidé les équipes de direction et de management au moyen d’intenses trajets de leadership.