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Contactez-nous, nous réfléchirons volontiers avec vous!

Faisons grandir les talents de chacun!

Aujourd'hui, celui qui découvre, développe et déploie ses talents est mieux armé pour l’avenir. Nous aidons les personnes et les organisations à atteindre cet objectif de manière durable.

Votre mobilité des talents

Prenez les commandes de votre carrière. Découvrez, développez et déployez vos talents de manière optimale. Nous vous soutenons à chaque étape de votre carrière.

Entreprise & Talent Mobility

Talent Mobility –  attirer, développer et déployer les bons talents - telle est la clé pour une entreprise flexible et compétitive. Nous vous épaulons pour y parvenir.

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De la qualité à l’excellence

La confiance constitue la base du bon fonctionnement et de la cohésion d'une équipe. La confiance au sein d’une équipe naît de la vulnérabilité de ses membres. Une fois la confiance établie, les membres de l'équipe se sentent en sécurité pour dire ce qu'ils veulent dire et osent poser des questions et se mettre au défi dans un état d’esprit positif.

Le pouvoir de la confiance

Travailler ouvertement et sans crainte, et élaborer ensemble des actions, des initiatives et des solutions permet d’impliquer et de motiver les membres de l’équipe. Ils s’investissent pour atteindre des objectifs communs et échangeront à ce sujet. 

L’objectif ultime d'instaurer une plus grande confiance, un débat sain, un engagement et une responsabilité est une chose, obtenir des résultats en est une autre. Votre équipe est-elle prête à exceller dans un environnement de travail ouvert et sûr ?

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Ces phrases vous sont-elles familières ?

  • Ensemble, je veux que nous créions une équipe soudée.
  • Je veux créer un environnement psychologiquement sûr pour mon équipe.
  • Nous voulons nous stimuler et nous mettre au défi les uns les autres pour obtenir des résultats.
  • Je veux reconnaître les points forts et les points de développement de mon équipe et de ses membres. 
  • Je veux contribuer à créer une équipe qui se renforce mutuellement.
  • Nous cherchons à renforcer la cohésion de l'équipe de manière énergique et amusante.
  • Nous voulons comprendre et tirer le meilleur parti de la diversité de notre équipe.
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Take-Aways

  • Travailler sur la confiance pour une collaboration performante
  • Se renforcer mutuellement 
  • Se donner mutuellement du feed-back
  • Faire en sorte que chacun puisse progresser 
  • Se connecter et créer des liens au niveau interpersonnel
  • Et des liens au niveau de l’équipe
  • Bâtir ensemble une équipe responsable
  • Exploiter et reconnaître les forces de chacun 
  • Parvenir ensemble à des accords d'équipe efficaces
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Sujets au programme

  • Créer un environnement d'apprentissage sûr
  • Créer une équipe soudée
  • Prendre des accords au niveau de l’équipe
  • Comment entamer le dialogue les uns avec les autres
  • 5 fondements essentiels d'une équipe performante
  • Objectifs collectifs et responsabilité 
  • Rôles/responsabilités pour les accords dans l’équipe 
  • Donner, recevoir et demander du feed-back
  • NOTRE charte d'équipe
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À qui s’adresse cet atelier ?

À toute équipe qui, ENSEMBLE, souhaite mettre en place une équipe performante qui excelle sur le plan de la collaboration et de l'obtention d’excellents résultats.

Téléchargez ici le trajet d’évolution

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Actualités, Conseils, Points de vue & Événements

Le coaching devient de plus en plus pertinent

Les compétences de coaching : un atout pour le futur

Points de vue

Le coaching est aujourd’hui considéré comme une compétence essentielle pour assurer le développement de son leadership, tant d’un point de vue professionnel que personnel. Face aux évolutions de notre environnement, de plus en plus volatile et incertain, le développement de compétences personnelles de coaching et l’accompagnement par le coaching s’avèrent plus que jamais pertinents, explique Catherine Debatty, Associate Certified Coach dans la Coaching Academy de 
Skill BuilderS.

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