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SBS Skill BuilderS peut être votre partenaire idéal? Vous souhaitez plus d'informations sur l'un de nos trajets?
Contactez-nous, nous réfléchirons volontiers avec vous!

Faisons grandir les talents de chacun!

Aujourd'hui, celui qui découvre, développe et déploie ses talents est mieux armé pour l’avenir. Nous aidons les personnes et les organisations à atteindre cet objectif de manière durable.

Votre mobilité des talents

Prenez les commandes de votre carrière. Découvrez, développez et déployez vos talents de manière optimale. Nous vous soutenons à chaque étape de votre carrière.

Entreprise & Talent Mobility

Talent Mobility –  attirer, développer et déployer les bons talents - telle est la clé pour une entreprise flexible et compétitive. Nous vous épaulons pour y parvenir.

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S'épanouir et grandir en tant qu'équipe

Notre époque exige un leadership qui place les gens au premier plan. Et où le manager joue un rôle actif et assume une responsabilité dans le développement des membres de son équipe. 

La puissance d'une équipe épanouie

Utiliser au mieux le potentiel crée plus d'énergie et conduit à de meilleures performances, à une motivation intrinsèque et à des clients plus heureux. Cependant, il n’est pas évident que cela conduise également à des équipes très performantes. 

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Ces phrases vous sont-elles familières ?

  • Je veux donner à mes collaborateurs un maximum de soutien et de motivation 
  • Il est important d'être capable d'identifier les talents et de les utiliser au maximum de leur potentiel.
  • Je veux maîtriser les différentes techniques d’entretien de manière optimale.
  • Je veux renforcer la synergie entre l'équipe et l'individu.
  • Je veux évaluer les performances de l'équipe et des individus.
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Take-Aways

  • Définition et vision de la gestion/ du développement des talents
  • L’esprit de croissance comme base de l'apprentissage et du développement
  • Les moteurs de la performance : motivation, compétences, attitudes
  • Connaissance des capacités et de la dynamique de votre équipe aujourd'hui 
  • Construire une équipe efficace à partir d'un groupe d'individus 
  • Appliquer le modèle GROW lors d'un entretien d'évolution
  • Un cadre de travail axé sur les résultats et la responsabilité 
  • Élaboration d'un plan de développement personnel
  • Élaboration d'un plan de développement de l’équipe
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Sujets au programme

  • Qu’entend-on par talents ?
  • Comment identifier et développer vos talents ? 
  • Comment mener un entretien d'évolution ?
  • Comment mener un entretien sur les talents ?
  • Comment donner du feed-back ?
  • Comment mener un entretien de type feedforward ?
  • Construire une équipe avec des objectifs, des rôles, des interactions et des processus communs
  • L’essence d'une équipe très performante
  • Développer un contexte de croissance continue
  • Élaboration d’un plan de développement individuel
  • Élaboration d’un plan de développement de l’équipe
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À qui s’adresse cet atelier ?

À tous ceux qui :

  • Veulent tirer le meilleur de chacun
  • Veulent renforcer la motivation et la satisfaction de l'équipe
  • Veulent améliorer leurs connaissances en développement et gestion des talents

Téléchargez ici le trajet d’évolution

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Actualités, Conseils, Points de vue & Événements

Le coaching devient de plus en plus pertinent

Les compétences de coaching : un atout pour le futur

Points de vue

Le coaching est aujourd’hui considéré comme une compétence essentielle pour assurer le développement de son leadership, tant d’un point de vue professionnel que personnel. Face aux évolutions de notre environnement, de plus en plus volatile et incertain, le développement de compétences personnelles de coaching et l’accompagnement par le coaching s’avèrent plus que jamais pertinents, explique Catherine Debatty, Associate Certified Coach dans la Coaching Academy de 
Skill BuilderS.

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