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Faisons grandir les talents de chacun!

Aujourd'hui, celui qui découvre, développe et déploie ses talents est mieux armé pour l’avenir. Nous aidons les personnes et les organisations à atteindre cet objectif de manière durable.

Votre mobilité des talents

Prenez les commandes de votre carrière. Découvrez, développez et déployez vos talents de manière optimale. Nous vous soutenons à chaque étape de votre carrière.

Entreprise & Talent Mobility

Talent Mobility –  attirer, développer et déployer les bons talents - telle est la clé pour une entreprise flexible et compétitive. Nous vous épaulons pour y parvenir.

Solution

Oubliez le mouton à cinq pattes

Une guerre des talents, l’inadéquation sur le marché du travail, un monde en mutation rapide? La mobilité des talents et le talent matching vous offrent un support.

Premier défi : l’inadéquation sur le marché du travail

La guerre des talents sévit et pourtant, une inadéquation subsiste sur le marché du travail : de nombreux postes vacants ne sont pas pourvus alors qu'il y a pourtant de nombreux demandeurs d’emploi. La raison? Les entreprises recherchent souvent sans succès le mouton à cinq pattes et les demandeurs d’emploi poussent rarement leurs recherches plus loin que leur fonction précédente. Ce qui entraîne des coûts humains et économiques élevés.

La solution? La mobilité des talents, qui permet aux travailleurs et aux employeurs de trouver une bonne pollinisation croisée entre les talents individuels et la mission de l’organisation. Ce sont les organisations qui parviennent à trouver les bonnes personnes, à les former et à garder les talents de valeur.

Deuxième défi : il n’y a plus aucune sécurité d’emploi

Avant, il y avait une sécurité d’emploi : souvent, les gens restaient toute leur vie dans la même fonction et dans la même entreprise. Cette époque est révolue. Nous vivons dans un monde complexe en mutation rapide où des jobs disparaissent, changent et apparaissent à un rythme effréné.

Votre défi en tant qu’employeur? Garder vos collaborateurs en mouvement afin qu’ils continuent d’exploiter au maximum leurs talents et augmentent ainsi la combativité de votre organisation. Vous les garderez aussi plus longtemps motivés dans l’entreprise. La clé? Investir dans des méta-compétences qui dépassent la fonction et l’organisation, comme la résilience ou la capacité analytique, qui garantissent qu'une personne pourra également travailler dans une autre fonction. C’est ce que l’on appelle sécurité de carrière.

Assessment en tant que pierre angulaire des RH

Avec l'assessment, vous aidez vos collaborateurs à réfléchir sur leur comportement, leurs compétences, leurs valeurs et leur attitude. Ils (re)découvrent qui ils sont et où ils en sont et ils apprennent à connaître leurs points de développement. Cela donne une situation trois fois gagnante :

  • Les collaborateurs découvrent des talents et des méta-compétences qui leur ouvrent la voie vers des perspectives de carrière auxquelles ils n’auraient peut-être jamais pensé eux-mêmes. Ils constatent que votre organisation investit en eux, ce qui augmente leur motivation et leur loyauté.
  • Votre organisation a une vision claire de sa réserve interne de talents et a donc moins besoin de moutons à cinq pattes venant de l’extérieur qui sont parfois très exigeants et moins fidèles. Vos collaborateurs évoluent en interne et augmentent ainsi votre flexibilité et votre compétitivité.
  • Les personnes recherchent proactivement un job qui correspond à leurs méta-compétences. Cela réduit les coûts pour la société dans son ensemble.

Nous sommes un partenaire qui reste toujours objectif au cours des différents processus RH et qui réfléchit/se concerte avec l’entreprise. Nous ne sommes donc pas sur le banc de touche, nous voulons construire une collaboration active pour contribuer à l'élaboration de procédures de ressources humaines.

 

Toujours 100 % à votre mesure

Qu'il s’agisse d’un matching des talents au niveau des individus, des équipes ou de l’organisation, nous nous basons toujours sur votre contexte, votre organisation, votre culture et vos fonctions. Nous disposons d'un éventail de solutions et nous co-créons avec vous le trajet sur mesure qui vous apportera le meilleur retour sur investissement. 

Assessment pour :   Personnes    Équipes    Organisations

Actualités, Conseils, Points de vue & Événements

Assessment

Le bon recrutement du premier coup

Conseil

Ou comment éviter un mauvais recrutement ? Il n’est pas toujours évident de trouver le bon candidat pour un poste vacant. En tant que responsable des ressources humaines, il y a d’une part le temps que vous consacrez à votre recherche et d’autre part, après le recrutement, il y a aussi le coût de la formation, de l’accompagnement et de l’intégration avant que le candidat ne soit véritablement opérationnel. En tant qu'entreprise, vous avez donc tout intérêt à recruter directement la bonne personne. En tant que responsable des ressources humaines, réfléchissez-vous suffisamment aux conséquences d’un mauvais recrutement ? Björn Delombaerde, Assessment & Development Manager, lève un coin du voile.

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Vous souhaitez nous soumettre votre défi? Vous souhaitez plus d’informations sur l’un de nos trajets? Contactez-nous, Nous en discuterons volontiers avec vous !

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