Milcobel

Micobel, une société coopérative qui se charge de l’achat, du traitement et de la commercialisation du lait de 2.800 laiteries, était confrontée à un taux d’absentéisme trop élevé et a demandé à SBS Skill BuilderS de plonger ses collaborateurs RH dans leur politique d’absentéisme existante. L'objectif  Leur faire prendre conscience de la gravité de la situation et les inciter à réagir.

Lors d'un atelier de quelques heures, nous avons informé l'équipe RH sur l’absentéisme au sein de l’organisation et sur les procédures existantes. Ils ont reçu des conseils pratiques pour augmenter le seuil d’absentéisme et abaisser le seuil du retour au travail, par exemple grâce à des contacts conviviaux et professionnels avec le collaborateur dès que celui-ci s’absente.

Le trajet est encore en cours, il est donc encore trop tôt pour parler des résultats. Toutefois, les premières étapes pour gérer les absences de longue durée et alléger ainsi la pression sur les collègues et améliorer les résultats ont été franchies.