Assessment of development center: Voor elke situatie de juiste potentieelmeting
Assessment center
“Ik wil weten of een kandidaat geschikt is voor mijn openstaande functie”
Development center
“Ik wil de capaciteiten en ontwikkelingsgebieden van mijn medewerker kennen”
Onze visie op assessment & development centers?
- Inzicht in talenten en groeipotentieel van de kandidaat
Elk bedrijf is op zoek naar ‘de witte raaf’: een kandidaat met de passende competenties, relevante ervaringen die 100% fit met de waarden en noden van de organisatie. Bestaat deze witte raaf? Bij Skill BuilderS kijken we naar een breder beeld van de kandidaat en vertrekken vanuit de eigen sterktes, talenten en ontwikkelingsgebieden van de kandidaat.
- Zo reiken we bedrijven niet enkel een geschiktheidsadvies aan maar ook een aanzet naar een gefundeerd ontwikkelingsplan om de vooruitgang van de kandidaat na aanwerving op te volgen.
- Kandidaten krijgen mooie leeropportuniteiten aangeboden en worden bewust van talenten, passies en groeipotentieel. Kortom, waardevolle inzichten die hen helpen om werk-plek-geluk te realiseren.
- Ook het waardenpallet in kaart
Naast competenties zijn waarden en normen ook een belangrijke voorspeller van een succesvolle aanwerving. Hoe competent de persoon in kwestie ook is, een mismatch met de bedrijfscultuur blijft nefast voor verdere samenwerkingen. Tijdens een assessment of development center brengen we ook het waardenpallet in kaart d.m.v. vragenlijsten, diepte-interviews en simulatieoefeningen. Zo rapporteren we niet enkel over de match met de functie maar ook over de globale match met het bedrijf en met het team waarin de kandidaat terecht zal komen.
- 360° feedback-tool
Bij Skill BuilderS hechten wij veel waarde aan feedback en promoten wij graag een feedbackcultuur. Waar vroeger doorgaans gefocust werd op feedback van de leidinggevende naar de medewerker, tonen trends vandaag een shift naar een bredere kijk op deze feedback. Niet alleen de leidinggevende, maar ook de naaste collega’s, klanten en leveranciers kunnen waardevolle input geven waarmee de kandidaat verder aan de slag kan. De 360° feedback-tool van Skill BuilderS verzamelt feedback op een gecentraliseerde manier in een overzichtelijk rapport voor de kandidaat.
Waarom Skill BuilderS als assessment & development partner?
- Onze persoonlijke mens- en resultaatgerichte aanpak
We vertrekken vanuit de sterktes van de kandidaat en focussen op de groei van mensen. Op elk niveau, in elke functie of rol. Wat zijn de talenten, ambities en valkuilen? We brengen ontwikkelingsgebieden in kaart. We denken ruimer dan ‘geschikt’ of ‘ongeschikt’ maar geven een realistisch beeld van het groeipotentieel van de kandidaat.
- Snel, flexibel en op maat
We schakelen snel en flexibel. We denken oplossingsgericht met je mee op basis van de noden van je organisatie. Via een online simulatie ontvang je meteen een offerte in je mailbox voor de screening van een kandidaat. En dit in het Nederlands of Frans. Heb je vragen, dan kan je online een afspraak inplannen met het Assessment-team.
- Een pragmatisch advies in jouw taal
Ons uitgebreid netwerk van meertalige assessoren (NL – FR – ENG) zijn integere en warme persoonlijkheden die vanuit hun expertise graag met je meedenken. Ze reiken oplossingen aan die tegemoetkomen aan je verwachtingen. Via een persoonlijke login op de portaalsite krijg je toegang tot je klantendossier met nuttige info over de voortgang van de diverse aanvragen, lopende projecten en rapporten.
Vragen? Contacteer Tamara
Plan International Belgium
Wat ik enorm waardeer in onze samenwerking is jullie flexibiliteit en professionele aanpak vanaf het eerste contact tot de oplevering. Skill Builders luistert aandachtig naar onze behoeften, denkt mee en vertaalt dit in waardevolle assessments. Jullie communicatie is helder en transparant. De rapporten zijn goed opgebouwd en geven ons duidelijke handvaten. Ik kijk terug op een warme en effectieve samenwerking. - Elsbeth Vogelzang - HR Change Manager
Debby - Store Manager Oh Green
Wat mij bijgebleven is van het assessment is dat je via een Teams meeting toch echt een persoonlijk gevoel kan hebben. Het gesprek was totaal niet afstandelijk, waar ik eerst wel bang voor was omdat ik graag de voorkeur geef aan een persoonlijk gesprek.
Ook had ik het gevoel dat mijn assessor Laura echt voorbereid was en zich echt in de wereld van Oh Green kon inleven. Ik voelde me niet het zoveelste nummer.
Ik was super zenuwachtig, eerst en vooral omdat ik ondanks mijn bijna 18 jaar ervaring op de vloer, toch totaal geen opleiding voor management heb gehad. Dan te weten dat je 4 uur met camera in gesprek moet met een totaal onbekend persoon.
Getuigenis Publicis Groupe
Doorheen de dag werd ik uitgedaagd in moeilijke situaties die mij uit mijn comfort zone lokten. In één dag werden mijn sterktes en aandachtspunten getriggerd in verschillende stresssituaties. Tijdens de verschillende simulatie-oefeningen sta je er niet zo bij stil, maar tijdens de rit naar huis besef je pas hoe intens die dag werkelijk is.
Het resultaat van deze dag verkreeg ik in een rapport waarin mijn sterke- en werkpunten werden toegelicht. Tijdens een feedbackmeeting, waarbij de assessor en andere stakeholders aanwezig waren, werden deze punten meer in detail toegelicht. Uiteindelijk leerde ik veel bij over o.a. de valkuilen van mijn sterktes en het groeitraject dat ik nog kan afleggen.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Terugblik op geslaagde HR Summit 2021
De tiende HR Summit ging – na de virtuele editie van 2020 – opnieuw door voor een live publiek. Het thema stond in het teken van de effecten van verandering op mensen en organisaties. De voorbije maanden werd transformatie in vele organisaties versneld door de gezondheidscrisis. Hoe gaat de HR Professional vandaag om met de uitdagende polariteit tussen business en menselijk kapitaal?
Rekrutering? Een zaak van de medewerkers zelf
Vérder met ieders talent. Daar staan we voor bij Skill BuilderS. Want wie vandaag zijn talenten ontdekt, ontwikkelt en inzet, is beter gewapend voor de toekomst. Van een eenvrouwbedrijf dat HR advies gaf in 1986 ontpopte Skill BuilderS zich tot een HR partner met meer dan 300 medewerkers, die jaarlijks meer dan 15.000 mensen in of naar een job coachen. Maar hoe zetten we in op rekrutering en duurzame talentontwikkeling van onze eigen medewerkers? Lesley Arens van het HR-vaktijdschrift #ZigZagHR vroeg onze Human Capital Manager, Ruth Van Impe, naar haar inzichten.
Meteen de juiste aanwerving
Wat kost een verkeerde aanwerving je organisatie? Of hoe kan je een slechte aanwerving vermijden? Het vinden van de juiste kandidaat voor een openstaande functie is niet altijd evident. Je hebt als HR manager enerzijds de kost en tijd die je stopt in je zoektocht, anderzijds heb je na de aanwerving ook de kost van opleiding, begeleiding en inwerking vooraleer de kandidaat up and running is. Als bedrijf heb je er dus alle belang bij om meteen de juiste persoon aan te werven. Sta jij als HR Manager voldoende stil bij de gevolgen van een verkeerde aanwerving? Björn Delombaerde, Assessment & Development Manager, licht een tipje van de sluier.
