Arval - Talent Matching
Autoleasingbedrijf Arval Belgium fuseerde met een grote sectorgenoot. Een dertigtal managers, teamleiders en specialisten van de salesafdeling moesten daardoor intern geherpositioneerd worden.
Arval Belgium wilde hen gerichte suggesties doen en schakelde ons in voor:
- Een digitaal en real life assessment om de talenten van deze medewerkers in te schatten en hen gericht een nieuwe rol voor te stellen. De mix met digitale tests bracht de kost omlaag en vereenvoudigde de planning.
- HR-advies om hen te helpen communiceren over het fusieproject. Het assessment had ons immers zicht gegeven op de bezorgdheden en verwachtingen van de kandidaten, waardoor de organisatie daarop kon anticiperen.
Uit het coachinggesprek met elke medewerker bleek dat mensen het gevoel hadden dat er rekening was gehouden met hun wensen en bezorgdheden, wat zorgde voor een hoge aanvaardingsgraad. Intussen namen ook andere kandidaten deel aan dit traject en raakt het stilaan ingeburgerd.
Autoleasingbedrijf Arval Belgium nam een concurrent over en bereidde een fusieproject voor. Ze wilden medewerkers die intern een nieuwe job moesten zoeken gerichte suggesties doen en schakelden ons in voor een digitaal en real-life assessment en HR-advies.
