Baloise Insurance is ervan overtuigd dat gelukkige medewerkers en hechte teams het verschil maken en ervoor zorgen dat de bedrijfsobjectieven gerealiseerd worden. Aangezien het Sales team Non-Life Retail Zuid uitgebreid werd met nieuwe collega's, deed Christophe de Moraes, Director Non-Life Retail Zuid, een beroep op SBS Skill BuilderS om de teamdynamiek in zijn team verder te versterken.
Umicore Precious Metals Refining wilden de leden van het managementteam op één lijn krijgen en met één stem doen spreken. Het doel? Sterkere cohesie bij het management, betere beslissingen, meer eigenaarschap en managers die verder kijken dan hun afdeling.
In 2013 ontstond Baloise Insurance uit de fusie van 3 verzekeringsmaatschappijen: Nateus, Avéro en Mercator. Een jaar later, nadat de integratie van de meeste processen al was begonnen, kreeg Skill BuilderS de kans om het ‘Values in action’ traject mee uit te werken. Het doel? Eén bedrijfscultuur voor Baloise Insurance.
SBS Skill BuilderS verzorgde bij KBC een leertraject over feedback en vertrouwen.
SBS Skill BuilderS begeleidde Smurfit Kappa bij de ontwikkeling van een bedrijfsstrategie.
Na de fusie tussen Corelio en Concentra – en de herstructurering ten koste van de helft van de managers – wilden we bouwen aan een nieuw managementteam dat durft gaan voor verdere change en elkaar vertrouwt en versterkt. De uitdaging was groot: uit een eerste onderzoek bleek dat er geen onderling vertrouwen was, integendeel. De verwachtingen voor het leiderschapstraject waren dan ook hooggespannen.
