In onze complexe wereld wordt dialoog steeds belangrijker om tot diepere inzichten te komen. Bovendien is er een steeds grotere diversiteit in individuen, samenwerkingsvormen en communicatiemiddelen. En tenslotte worden klanten en medewerkers steeds mondiger. Uw medewerkers hebben dus uitstekende communicatieskills nodig.
Enkele voorbeelden van talenttrajecten die deze communicatieskills versterken:
De juiste structuur hanteren, het publiek (blijven) boeien, stress de baas blijven: presenteren is voor veel mensen een uitdaging. In dit talenttraject zullen uw medewerkers leren om:
- een boodschap op te bouwen rond één van 4 structuren
- hun (non-verbale) sterktes te ontwikkelen en in te zetten
- krachtig te spreken vanuit hun eigen sprekersstijl
- te verbinden met hun publiek en de aandacht vast te houden
- professioneel om te gaan met visuele middelen en context
- hun stress om te zetten in positieve interactiekracht
Het doel? Zelfzekere, boeiende en gestructureerde presentaties die het publiek aanzetten tot actie. Dat doel bereiken we door:
- te vertrekken vanuit de situatie van uw medewerkers
- hen de 5 bewezen sleutels van public speaking aan te leren
- inzichten te stimuleren door videoanalyse en teamfeedback
- nieuwe kennis meteen te verankeren door oefenpresentaties
Uw mensen kunnen dit talenttraject van 1 dag volgen in het Nederlands, Engels of Frans.
Hoe krijgen uw medewerkers een plaatsje in de overvolle agenda van senior managers? En hoe brengen ze hun presentatie zonder onderbroken te worden of vast te stellen dat smartphones met de aandacht gaan lopen? Dit talenttraject zet hen op weg:
- Leer aandacht krijgen en houden met o.m. piramid thinking en de SCQA-structuur.
- Geef ‘wat’, ‘hoe’ en ‘waarom’ de juiste plaats voor een heldere boodschap.
- Ga professioneel om met vragen, antwoorden en de beslissingsflow nadien.
Het resultaat: medewerkers leren om hun punt te maken en de interesseboog gespannen te houden. Hun stress daalt, de interactie verbetert en de impact stijgt. De sleutels?
- We oefenen de gewenste structuur en stijl voor een presentatie meteen in.
- Deelnemers maken zich het piramidedenken van Barbara Minto eigen.
- Ze krijgen inzichten en praktijktips door videoanalyse en teamfeedback.
Uw mensen kunnen dit talenttraject van 1 dag volgen in het Nederlands, Engels of Frans.
Medewerkers die geen aandacht of steun krijgen voor hun ideeën, raken gefrustreerd. Zeker als anderen met die ideeën en de pluimen gaan lopen. Via de pitching-techniek biedt dit talenttraject daar een oplossing voor. Enkele leerpunten:
- Ontdek de kenmerken van een succesvolle interne of externe pitch.
- Verken 6 mogelijke structuren: van één woord tot een verhaal.
- Sla de brug van connectie over nieuwsgierigheid naar vertrouwen.
- Zet de Pixarcode in voor beklijvende, overtuigende pitches.
- Stem de pitch af op de beschikbare tijd, van 5 sec. tot 20 min.
Na dit talenttraject brengen medewerkers hun ideeën krachtig en gebald naar voor. Ze worden gehoord en krijgen steun of feedback. Zo gaan we aan de slag:
- Pink, Osterwalder, solution selling en diverse creativiteitstechnieken komen aan bod.
- Deelnemers ontdekken hun sterktes en werkpunten en die van hun dienst en pitch.
- Ze sturen hun pitch telkens opnieuw bij op basis van videoanalyses en teamfeedback.
Uw mensen kunnen dit talenttraject van 1 dag volgen in het Nederlands, Engels of Frans.