Talentscan
Weet hoe uw talent pool eruitziet, welke profielen, skills en competenties u nodig heeft en hoe u deze binnenhaalt. Dat is het resultaat van de talent scan.
Vermijd tegenstrijdige visies op talent
Welke talenten, skills en competenties heeft u nodig om nu, binnen één, twee en drie jaar uw business targets te bereiken? Heeft uw organisatie die in huis? En zo niet, hoe haalt u ze binnen? Uw talentvisie en -strategie geven antwoord op deze vragen. Ontbreken die, dan lopen de meningen uiteen en verzandt u wellicht in een ad hocbeleid met acties die elkaar tegenwerken.
Dit doet de talent scan:
- U leert uw businessplan vertalen naar kwalitatieve en kwantitatieve workforce planning: hoeveel van welke profielen hebt u nodig? En welke skills en competenties?
- Uw managementteam krijgt tools om een talentvisie en -strategie vorm te geven, zodat er een langetermijnplan tot stand komt dat consistent is over diverse businessunits.
De resultaten?
Het strategisch workforceplan dat u ontwikkelt, leidt tot een sourcingstrategie voor talent, een rekruteringsplan en een learning & development plan. De talent scan wordt zo een continu proces, een manier van denken die u introduceert in uw organisatie. Het doel: een wendbare organisatie die snel inspeelt op nieuwe uitdagingen, kansen en trends.
De talent scan in 5 co-creatieve stappen:
- Verken uw business challenges en belangrijkste uitdagingen voor uw mensen.
- Breng uw talent management in kaart en creëer betrokkenheid bij stakeholders.
- Kwantificeer en kwalificeer uw bestaande talent pool en toekomstige noden.
- Doe een gap-analyse van de situatie en toets deze af bij het management.
- Stel actieplannen op rond learning & development, rekrutering en sourcing.
Vragen? Contacteer Tamara
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Geslaagde HR Summit 2023
26 september 2023
De 12de editie van de HR Summit met als thema 'Careers ... still a sustainable track? vond dit jaar opnieuw plaats in het Communicatiehuis in Gent.
De wereld waarin we leven, verandert razendsnel. Ook loopbanen zijn dynamisch en niet langer lineair en voorspelbaar. Werknemers zijn de regisseur geworden van hun eigen carrière.
Geslaagde HR Summit 2022
De 11de editie van de HR Summit met als thema 'HR in 2022, leading or following? vond plaats in het Communicatiehuis in Gent. De digitale opgang heeft de vraag naar mensen niet doen afnemen. Integendeel. Nooit eerder woedde de voorbije 50 jaar de oorlog om talent heviger. Bedrijven kreunen onder het tekort aan medewerkers. Dat plaatst de medewerker in een ongekend sterke positie. De machtsverhouding tussen medewerker en organisatie heeft zich de voorbije decennia volledig omgekeerd.
