Welzijn, wetenschappelijk onderbouwd
Werk en privé werden heel lang zoveel mogelijk gescheiden. Mentaal en fysiek welzijn behoorden daardoor tot de privésfeer, organisaties werkten vooral vanuit een kostenperspectief. Dat dit contraproductief werkte, is intussen wel duidelijk.
Vandaag groeit bij werkgevers steeds meer het besef dat welzijn een rechtstreekse impact heeft op de productiviteit van medewerkers en dus ook op de resultaten van de organisatie. Happy employees make happy customers: als medewerkers goed in hun vel zitten, met “goesting” hun werk doen en bruisen van energie, dan plukt de organisatie daar mee de vruchten van.
Ondertussen heeft de wetenschap meer dan voldoende kennis verzameld over de 'do's' en 'don'ts' binnen wellbeing. Toch is het niet evident om de vertaalslag naar de praktijk te maken.
Medewerkers verwachten welzijn
Tegelijk zijn ook medewerkers vragende partij voor meer aandacht voor welzijn op het werk. Zo verwacht de nieuwe generatie dat hun job zinvol is, dat er aandacht is voor werkplezier en dat ze als unieke mens een plaats krijgen binnen de organisatie en daarmee deel uitmaken van een groter geheel.
Is dat het geval, dan ontpoppen ze zich tot ware ambassadeurs die met passie spreken over hun job en bedrijf. Onmisbaar in de War for Talent!
Welzijn en talent mobility
In onze snel veranderende wereld moet een organisatie flexibel inspelen op nieuwe kansen en uitdagingen. Succesvolle organisaties doen dat door talent te identificeren, te ontwikkelen en optimaal in te zetten. Die talent mobility is een win-win voor mens en bedrijf.
Wie wil dat medewerkers de energie hebben om telkens nieuwe uitdagingen aan te gaan, veerkrachtig te zijn en inzetbaar te blijven, kan niet om welzijn heen. Het bepaalt dus mee de toekomst van uw organisatie.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Vijf redenen om GEEN vijfenvijftigplusser aan te werven
Vijf redenen om GEEN vijfenvijftigplusser aan te werven
Ben je werkgever en twijfel je eraan om een vijfenvijftigplusser aan te werven? Bezint eer ge begint. Heel wat van de vooroordelen over 55+-ers lijken namelijk te kloppen. In een boeiend inzichtsartikel zet Saskia Poelmans, jobcoach en psycholoog burn-outbegeleiding er vijf op een rijtje.
Terugblik, open blik en vooruitblik
Terugblik, open blik en vooruitblik
Deze week zijn we 6 maand na 13 maart 2020 en na de legendarische woorden: 'België gaat in lockdown'. Onze coach outplacement en loopbaanbegeleiding, Stefanie Vleeschouwer, kroop in haar pen en blikt samen met ons terug op de voorbije uitdagende periode. Hoopvol, want er zijn ook mooie aspecten aan deze onwezenlijke tijden die ons ongetwijfeld voorbereiden op een mooie toekomst.
Borderline Times. Het einde van de normaliteit?
Borderline Times. Het einde van de normaliteit?
Het boek 'Borderline times' schreef Dirk De Wachter bijna tien jaar geleden. Volgens Saskia Poelmans, psycholoog burn-out begeleiding bij Skill BuilderS, leven we nu, misschien nog meer dan toen, in borderline times. Is bordeline naast een individueel, ook een maatschappelijk ziektebeeld? Onze collega Saskia toetst de 9 criteria uit het boek van De Wachter aan wat haar de afgelopen maanden is opgevallen in onze door corona geteisterde samenleving. Welke therapie heeft onze samenleving nodig om te herstellen?
