Strategisch advies
Geef uw talent development vorm met een talentactieplan dat aansluit bij uw business strategie en de link legt met andere domeinen binnen uw organisatie.
Uw bedrijf wil…
- De interne talentpool ontwikkelen om wendbaar en weerbaar te blijven.
- Voldoen aan de leerverwachtingen van – zeker jongere – medewerkers.
- Employer branding versterken en waardevolle medewerkers behouden.
Met talent development ontwikkelt u talenten met het oog op een win-win voor bedrijf, klanten, medewerkers, aandeelhouders en maatschappij. Maar hoe begint u eraan? Schakel ons in voor strategisch advies dat uw talent development vormgeeft.
Talent development strategie in 3 stappen
- In een talent development audit brengen we samen in kaart hoever uw organisatie staat in talentontwikkeling vanuit het stakeholderperspectief.
- Daarna helpen we uw business strategie vertalen naar een talentstrategie over welke talenten beschikt u nu en welke/hoeveel heeft u nodig om relevant te blijven?
- We vertalen de conclusies naar een talentactieplan dat uw uitdagingen omzet naar groeimogelijkheden en de link legt met andere domeinen binnen uw organisatie.
Krijg antwoord op deze vragen:
- Op welke talenten (skills en competenties) gaat u meer/anders inzetten?
- Welke talenten wil u verder ontwikkelen bij uw medewerkers?
- Hoe maakt u de verbinding tussen talenten en rollen/verantwoordelijkheden?
- Hoe vertaalt u deze talentstrategie naar structuur, leercultuur, leiderschap enz.?
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Comfortabel met je talenten
Comfortabel met je talenten
Praat jij makkelijk over je talenten? Kan je ze snel benoemen? Sta jij af en toe wel eens stil om te ontdekken wat je talenten exact zijn? Tja,... jezelf talenten toewijzen, dat is niet gemakkelijk. Maar hoe komt dat toch? Waarom vinden we het evidenter om anderen een pluim te geven, maar staan we met onze mond vol tanden wanneer we onze eigen talenten moeten opsommen? Wil jij ook graag je talenten kennen en je er ook bij op je gemak voelen? Lees dan zeker de drie aandachtspunten van onze expert loopbaancoach Anouk Smets.
Wat zijn de skills van de toekomst voor de HR Business Advisor?
Wat zijn de skills van de toekomst voor de HR Business Advisor?
De HR business partner of advisor kruipt alsmaar meer in de rol van een consultatieve business partner. Was HR vroeger de vertrouwenspersoon om alle HR-gerelateerde topics even op te lossen, dan wordt zij vandaag meer een interessante challenger. Steven Van Mol, Managing Partner en Leadership expert bij Skill BuilderS, geeft in de mei-editie van het #ZigZagHR-tijdschrift zijn kijk op de HR Skills van de toekomst.
Met digitaal naar het nieuwe normaal
Met digitaal naar het nieuwe normaal
Het nieuwe normaal na corona. Digitaal, tot voor kort een bewuste keuze van onze early innovating klanten om in een blended traject aan te bieden. Vandaag een must voor bijna elke klant.
