Vergeet de witte raaf
Een war for talent, de mismatch op de arbeidsmarkt, een snel veranderende wereld? Talentmobiliteit en talent matching bieden een houvast.
Uitdaging één: de mismatch op de arbeidsmarkt
De war for talent woedt hevig en toch blijft er een mismatch op de arbeidsmarkt: veel vacatures raken niet ingevuld terwijl er toch veel werkzoekenden zijn. De reden? Bedrijven zoeken vaak vruchteloos naar de witte raaf en werkzoekenden kijken zelden verder dan hun vroegere functie. Met een hoge menselijke en economische kost tot gevolg.
De oplossing? Talentmobiliteit, waarbij werknemers en werkgevers een goed kruisbestuiving vinden tussen individuele talenten en de missie van de organisatie. Dit zijn Organisaties die erin slagen de juiste mensen te vinden, te vormen en waardevol talent te houden.
Uitdaging twee: geen werkzekerheid meer
Vroeger was er werkzekerheid: vaak bleven mensen een leven lang aan de slag in één functie en organisatie. Die tijd is voorbij. We leven in een snel veranderende, complexe wereld waarin jobs in sneltempo verdwijnen, veranderen en ontstaan.
Uw uitdaging als werkgever? Mensen in beweging houden zodat ze hun talenten maximaal blijven inzetten en zo de slagkracht van uw organisatie verhogen. Tegelijk houdt u hen zo langer gemotiveerd aan boord. De sleutel? Inzetten op functie- en organisatie-overstijgende metacompetenties zoals veerkracht of analytisch vermogen, die garanderen dat iemand ook in een andere job aan de slag kan. Dat is loopbaanzekerheid.
Assessment als hoeksteen van HR
Assessment helpt medewerkers te reflecteren over hun gedrag, competenties, waarden en attitude. Ze (her)ontdekken wie ze zijn en waar ze staan en krijgen zicht op hun ontwikkelingspunten. Dat zorgt voor een win-win-win:
- Medewerkers ontdekken talenten en metacompetenties die de weg openen naar carrièrekansen waaraan ze misschien zelf nooit hadden gedacht. Ze merken dat uw organisatie in hen investeert, wat hun motivatie en loyaliteit verhoogt.
- Uw organisatie heeft een helder zicht op de interne talentpool en dus minder nood aan externe witte raven die soms veeleisend en minder loyaal zijn. Uw mensen groeien intern door en verhogen zo uw wendbaarheid en competitiviteit.
- Mensen gaan proactief op zoek naar een job die aansluit bij hun metacompetenties. Dat verlaagt de kosten voor de samenleving.
We zijn een partner die steeds de objectiviteit bewaart tijdens verschillende HR-processen en meedenkt/overlegt met het bedrijf. Zo staan we niet aan de zijlijn, maar willen we een actieve samenwerking opbouwen om mee te helpen bij de uitbouw van HR - procedures.
In deze onzekere corona-tijd hebben we een reeks digitale oplossingen uitgewerkt:
- Assessment volledig vanop afstand
- Simulatieoefening via video
- Interviews & overleg 100% digitaal
- ...
Ontdek alle info over onze Assessment & Development Centers.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Geslaagde HR Summit 2023
26 september 2023
De 12de editie van de HR Summit met als thema 'Careers ... still a sustainable track? vond dit jaar opnieuw plaats in het Communicatiehuis in Gent.
De wereld waarin we leven, verandert razendsnel. Ook loopbanen zijn dynamisch en niet langer lineair en voorspelbaar. Werknemers zijn de regisseur geworden van hun eigen carrière.
Werkbaarheidscheque voor werkbaar werk
Inzetten op werkbaar werk is een win-win voor zowel werkgevers als werknemers. Werknemers blijven langer en met meer ‘goesting’ aan de slag en organisaties kunnen rekenen op gedreven, competente en dus productievere werknemers, wat de efficiëntie van de organisatie ten goede komt.