Wat betekent dit concreet in onze begeleidingen?
Onze coaches/career counsellors dragen een mondmasker:
- bij het ontvangen van de coachee/deelnemer en dit tot aan het bureau waar de begeleiding/coaching zal doorgaan
- bij het begeleiden van de coachee/deelnemer naar de uitgang
Ook onze coachees/deelnemers dragen in bovenstaande situatie een mondmasker.
- We maken onze deelnemers bewust van de verplichting een mondmasker te dragen (vanaf de afspraakbevestiging tot bij het onthaal in het kantoor).
- Wanneer de deelnemer/coachee zijn/haar mondmasker vergeten is, geven we een wegwerpmondmasker.
- Wanneer de deelnemer/coachee weigert een mondmasker te dragen, kunnen we hem/haar helaas niet toelaten tot onze kantoren.
En wat tijdens de begeleiding?
Zodra coachee en coach een plek aan het bureau gevonden hebben, kan het mondmasker af en zitten jullie beiden op een veilige afstand achter een plexi scherm.
Skill BuilderS ziet digitale begeleidingen nog steeds als de norm. Waar we kunnen, coachen en begeleiden we onze coachees en deelnemers graag vanuit ons kot. Desalniettemin houden we graag rekening met de voorkeuren voor de organisatie van de coaching. Dit kan zeker besproken worden met de coach.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
De loopbaan - hoe een term in de 16de eeuw al treffend gekozen werd
Wist je dat het woord carrière is afgeleid van de Latijnse benaming voor een renbaan (Shorne, 2001)? Het vond zijn oorsprong in de wereld van de paardenraces en daar betekende het “elke snelle en ononderbroken activiteit”. Later zijn we het, net als het woord loopbaan, ook gaan gebruiken in de context van werk, waar het dan een zekere vooruitgang in werk betekende (Williams, 1983). Saskia Poelmans, psycholoog en stress & burn-outcoach bij Skill BuilderS geeft haar persoonlijke kijk op het woord ‘loop-baan’.
Voldoende tijd spenderen om werk te zoeken….
In een outplacementtraject kijken onze coaches er nauwlettend op toe dat coachees niet te snel overgaan tot het zoeken van een nieuwe uitdaging. Uiteraard is het de kerntaak van onze coaches om mensen terug aan het werk te helpen, maar des te belangrijker is dat de nieuwe job om de juiste redenen moet aangevat worden én zeker ook op het juiste tijdsstip. Ivan Dauwe, outplacementcoach bij Skill BuilderS, licht dit toe aan de hand van een getuigenis.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
