Respectvol afscheid op de werkvloer
Je medewerkers het goud van je onderneming noemen, is stilaan een open deur. Toch komt er soms een tijd dat je afscheid moet nemen van een werknemer. Wil je ook voor je menselijk kapitaal zorgen in slechte tijden? Dan is een degelijk outplacementbeleid onmisbaar.
In kmo’s maar ook in grotere ondernemingen wordt outplacement vaak gezien als een verplichting en extra kost. Nochtans is outplacement een belangrijke troef voor je Employer branding.
Een degelijk beleid versterkt je interne en externe bedrijfsimago om 4 redenen:
- Je toont je betrokkenheid | Onderschat het trauma van een ontslag niet. De wetenschap dat je als onderneming nog altijd het beste voor hebt met de ontslagen medewerker maakt een wereld van verschil. Een samenwerking lukt in je onderneming niet (langer), maar je laat niemand aan zijn lot over.
- Je stelt de collega’s gerust | Een ontslag, zeker om economische redenen, leidt vaak tot ongerustheid of een gevoel van onrecht en onmacht bij de andere medewerkers. Geef daarom uitleg aan de collega’s, vooral uit hetzelfde team. Dat je daarbij ondersteuning aanbiedt aan de ontslagen medewerker, werkt geruststellend. Deel zeker ook nieuws over het verloop of resultaat van outplacement, met respect voor het vertrouwelijke karakter van het proces natuurlijk.
- Je houdt opties open | Op dit moment heb je geen plaats voor de werknemer in kwestie maar wanneer het economisch weer kan, is hij of zij misschien opnieuw meer dan welkom. Uit onderzoek blijkt dat 27 % van de werknemers bereid is weer voor zijn werkgever te gaan werken. Na een respectvolle offboarding verdubbelt dat aantal.
- Je verzorgt je relaties | De wereld is klein. Oud-collega’s blijven vaak bevriend. Ontslagen werknemers vinden soms een job bij een leverancier of klant. Sollicitanten zoeken inside-informatie op en krijgen die heel snel als ze via mond-tot-mondreclame bij je kwamen. Door in te zetten op outplacement, creëer je sereniteit, vermijd je veronderstellingen.
Outplacement is dus niet alleen een eerste nieuwe stap voor wie ontslagen wordt, maar versterkt jou ook als werkgever: bij de werknemers, bij sollicitanten. Een onverwachte win-win dus.
Vragen? Bedenkingen? Graag eens van gedachten wisselen? Geef Jens Van Mol een seintje: jens@skillbuilders.be.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Voldoende tijd spenderen om werk te zoeken….
In een outplacementtraject kijken onze coaches er nauwlettend op toe dat coachees niet te snel overgaan tot het zoeken van een nieuwe uitdaging. Uiteraard is het de kerntaak van onze coaches om mensen terug aan het werk te helpen, maar des te belangrijker is dat de nieuwe job om de juiste redenen moet aangevat worden én zeker ook op het juiste tijdsstip. Ivan Dauwe, outplacementcoach bij Skill BuilderS, licht dit toe aan de hand van een getuigenis.
Weten wat je wil
In een outplacementtraject is de ontslagverwerking een eerste grote stap in persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast werken onze coaches op zelfkennis en zelfinzichten. Je innerlijke saboteurs en je drivers kennen, kan heel bevrijdend werken. Het is vaak een belangrijke stap naar effectieve veranderingsprocessen. Vervolgens moet je bij jezelf ontdekken wat je precies wil bereiken op professioneel vlak. Onze outplacementcoach Ivan Dauwe getuigt zelf over het veranderingsproces dat hij jaren geleden doormaakte.
50+ op de arbeidsmarkt
Dat 50-plussers heel wat te bieden hebben op de arbeidsmarkt, weten we bij
Skill BuilderS maar al te goed. Toch ondervinden onze coachees elke dag opnieuw heel wat vooroordelen van werkgevers. Er leven blijkbaar onzekerheden en vragen m.b.t. hun employability.
Midden oktober organiseerde onze coach Heleen Claus een fysieke workshop waar een groep '50-plussers op zoek naar werk' met elkaar in gesprek gingen.
Waarom kost het de 50-plusser vaak onnodig veel tijd en moeite om een job te vinden?
