Inzicht

Jobdoelwit

In een outplacementtraject is de ontslagverwerking een eerste grote stap in persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast werken onze coaches op zelfkennis en zelfinzichten. Een belangrijk moment naar effectieve veranderingsprocessen. Vervolgens moet de coachee voor zichzelf ontdekken wat hij precies wil op professioneel vlak. Weten wat je wil ...en daaraan een jobdoelwit koppelen, is cruciaal in een succesvol outplacementtraject. Ivan Dauwe, outplacementcoach bij Skill BuilderS, licht toe aan de hand van een getuigenis.

Op zoek naar een nieuwe uitdaging

Hoe bereid je een outplacement-coachee voor op het zoeken naar een nieuwe professionele invulling? Een belangrijke fase in een outplacementbegeleiding, en bij elke coachee anders. Bij de ene kan dit zeer lang duren, bij de andere gaat dit snel. Bekijken we even het traject van coachee Quinten.

Quinten – 41 jaar – kwam in oktober 2022 voor de eerste keer langs voor een intakegesprek. Hij wist niet goed wat hij moest verwachten. Ik stelde hem op zijn gemak en legde met mondjesmaat uit wat we allemaal voor hem konden betekenen. Quinten had een partner en twee kinderen. Hij had 18 jaar als ‘datavorser’ gewerkt voor een VZW in de kunstsector. Zijn job bestond uit het archiveren, digitaliseren en documenteren van alle data in die sector. De VZW zorgde op die manier voor een brugfunctie tussen de sector en de Vlaamse Overheid. Al snel werd het duidelijk dat het ontslag een enorme mentale wonde had nagelaten, een wonde die nog niet geheeld was. Het feit dat hij daarbovenop ook nog eens een opzegtermijn van 1,5 jaar gedeeltelijk moest presteren, hielp hierbij niet echt. Ook al waren er grote verschillen op menselijk en professioneel vlak tussen Quinten en mezelf, toch was er van meet af aan een groot wederzijds respect en vertrouwen. Een ideale basis om verder goed samen te werken. Onze gesprekken en reflecties deed Quinten zichtbaar goed in de langzame verwerking van wat hem overkomen was.

Aangezien hij het aanvankelijk niet openstond om workshops te volgen, startten we een individueel traject. Na een tijdje voelde hij zich klaar om deel te nemen aan mijn workshop ‘Impact creëren op Linkedin’. Na het in kaart brengen van zijn kwaliteiten en vaardigheden, hebben we een puzzel gelegd in functie van zijn jobdoelwit. Dit is vaak niet zo eenvoudig. Hierbij maken we het verschil tussen intrinsieke en externe motivatoren.

Externe en intrinsieke motivatie

Externe motivatoren: woon-werk-verkeer, ‘work-life-balans’, een goed salarispakket, een match met de bedrijfscultuur, … .
Intrinsieke motivatie gaat over de dieper liggende onderlagen, de ‘why’ van de persoon. 'Waarom wil je die activiteit doen?’, ‘Waarom krijg je daar energie van’?,… .

Uit eigen ervaring weet ik als coach dat als je meer vanuit die binnenste lagen je motivatie vindt, de externe motivatoren automatisch worden ingevuld. Niet altijd evident om hierop snel een helder antwoord te vinden. Vaak werken we met verschillende methodieken zoals lange coachingssessies met vele ‘diepe’ open vragen, oriëntatie-oefeningen waarin de coachee aangeeft wat hem energie gaf doorheen zijn carrière, jeugddromen, activiteitenoefeningen, verkenning van de arbeidsmarkt, ...

Verkenning van de arbeidsmarkt

Alle elementen die hieruit naar boven kwamen, worden vervolgens afgetoetst aan de arbeidsmarkt. Ook bij Quinten ... Zo is hij met vele mensen ‘in het werkveld’ gaan praten over hun functie. Even speelde hij met het idee om een lerarenopleiding te volgen. Naast een taalvirtuoos is hij ook een idealist die het beroep van leraar – terecht – hoog aanschrijft qua impact in de maatschappij. ‘Een bijdrage leveren aan de maatschappij’ was namelijk een belangrijke factor in zijn professioneel verhaal. De balans tussen mens en natuur of klimaat stond eveneens ook centraal in zijn verhaal.