Groeitraject 'Als leider bewust schakelen tussen rollen'

Leiderschap is een proces van leren en groeien dat start bij jezelf. Wij helpen je gedrag en vaardigheden ontwikkelen, zodat je met meer vertrouwen je rollen als leider, manager, coach en ondernemer kan opnemen.

Leidinggevenden zijn echte bruggenbouwers

Leidinggevenden met impact geven richting aan complexe en dynamische omgevingen en hebben tegelijk aandacht voor mensen die de organisatie maken. Investeer in krachtig, impactvol leiderschap met ons groeitraject in 4 modules.

Onze groeitrajecten helpen leidinggevenden om bewuster te handelen vanuit hun unieke kracht en stijl. Impactvolle leidinggevenden schakelen bewust en gepast tussen verschillende rollen: leider, manager, coach en ondernemer. In dit traject leren ze deze rollen bewust in te zetten en te bouwen aan een gezond en performant team.

Wil jij investeren in leiderschap binnen jouw organisatie? Wij denken graag met je mee en stippelen een traject op maat uit.

Bewust schakelen tussen 4 rollen

We werken vanuit vier complementaire rollen – leider, manager, coach en ondernemer – als praktische kapstok om met leiders en high-performing teams aan de slag te gaan. We vertrekken vanuit de principes van Lencioni, verrijken die met nieuwe inzichten en vertalen alles naar jouw bedrijfscontext.

1. De Leider

Leiderschap begint bij jezelf. Ontdek jouw unieke stijl en hoe je van daaruit anderen inspireert.

Inzicht in je drijfveren, sterktes en groeikansen
Authentiek leiderschap tonen in uitdagende situaties
Bewust en met impact leiding geven aan je team
Een klimaat van psychologische veiligheid creëren

2. De Manager

Als leider zorg je dat doelen worden gehaald, mensen samenwerken en resultaten volgen. Je neemt verantwoordelijkheid voor structuur én vooruitgang.

Je persoonlijk succesdashboard opbouwen en inzetten
Duidelijke, krachtige instructies geven
Een context creëren waarin teamleden eigenaarschap opnemen
Doelgericht en effectief delegeren zonder de controle te verliezen

3. De Coach

Coachen is een essentieel onderdeel van modern leiderschap. Door respectvolle, gerichte feedback ontstaat ruimte voor groei – bij je team én bij jezelf.

Scherp waarnemen en onderliggende dynamieken herkennen
Dialoog opzoeken en stimuleren
Feedback geven die uitnodigt tot leren en ontwikkeling
Signalen van weerstand vroegtijdig herkennen en er effectief mee omgaan

4. De Ondernemer

Vernieuwen én implementeren – dat is de kern van ondernemend leiderschap.

Kansen spotten en ideeën omzetten in actie
Denken en handelen vanuit een heldere visie
Initiatief nemen binnen je invloedssfeer
Anderen inspireren om mee te bewegen

Wat kan je verwachten?
Zelfinzicht in communicatiestijl en die van anderen
Doorgroeien van collega naar leidinggevende
Duidelijke instructies geven en opvolgen
Medewerkers zelfsturend maken
Coachend leiderschap
Actief luisteren en vragen stellen
Motiverend communiceren
Feedback geven en ontvangen
Omgaan met weerstand en conflicten
Verschillende generaties succesvol doen samenwerken

Voor wie?
Je stuurt rechtstreeks een team aan op de werkvloer.
Je groeit door en krijgt een leidinggevende functie.
Je zoekt inspiratie en vernieuwing in je rol als leidinggevende.