Un leadership axé sur le dialogue

Vous rencontrez des difficultés dans votre rôle de responsable hiérarchique ? En 5 modules, vous recevez des outils pour grandir en tant que leader et apprendre ce qui fonctionne pour vous. Basé sur la méthode de Lencioni !

Compétences à développer
Reconnaître les styles de communication au sein de votre équipe
Optimiser la communication en tant que chef d'équipe
Créer une sécurité psychologique au sein de l'équipe
Amener les employés à penser par eux-mêmes et à prendre des initiatives
Apprendre à écouter activement
Apprendre à donner un retour d'information correct
Apprendre à gérer la critique, la résistance, les émotions et l'agressivité
Apprendre à reconnaître les symptômes de stress chez les membres de votre équipe 

Sujets au programme
Connaissance de son propre style de communication et de celui des autres
Passer du statut de collègue à celui de cadre
Donner et suivre des instructions claires
Faire en sorte que les employés s'autogèrent
Encadrer le leadership
Écoute active et questions
Communication motivante
Donner et recevoir un retour d'information
Gérer les résistances et les conflits

A qui s'adresse cet atelier ?
Vous dirigez directement une équipe dans un atelier (industrie).
Vous évoluez et êtes amené à occuper une fonction d'encadrement.
Vous recherchez l'inspiration et l'innovation dans votre rôle de manager.

Le KMO-portefeuille?

Vous suivez ce cours en tant que dirigeant ou cadre d'une PME ? Dans ce cas, vous pouvez utiliser le KMO-portefeuille.

Suivre cet atelier dans le cadre d'une offre ouverte?

Cet atelier peut également être suivi individuellement dans le cadre de notre série « offre ouverte ». Renseignez-vous sur le programme et les dates de démarrage !

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