Feed-back 360°

Les questionnaires traditionnels du feed-back à 360° sont souvent insuffisants parce qu'ils paraissent artificiels et ne sont pas bien adaptés à l'organisation. Le candidat a donc du mal à se reconnaître dans le feed-back et, souvent, il n’en fait pas grand-chose. Les questions reconnaissables et ciblées que nous posons ne sont pas du « one size fits all ». 

Nous veillons à obtenir une unanimité par rapport aux résultats. Le taux d'acceptation élevé incite les personnes à agir, même face à un feed-back moins positif. L’outil de feed-back à 360° de Skill BuilderS regroupe les feed-backs dans un rapport clair pour le candidat. 

Lors d’un entretien approfondi, nous sondons en profondeur le contexte, les défis et la culture de votre organisation et nous adaptons les questions en fonction de ces informations. Cela permet de poser au candidat des questions reconnaissables et utiles.

En fonction de la situation, nous utilisons un questionnaire de feed-back à 180° ou à 360°. Un rapport détaillé donne un aperçu des perceptions des différents répondants (managers, pairs, collaborateurs, clients, et le candidat lui-même). Cela favorise l'acceptation des résultats et renforce la motivation pour les actions de développement.