Deze Europese marktleider in prothesen en orthesen werft volop nieuw talent aan en doet zijn assessments zelf. Hun HR-verantwoordelijken deden beroep op ons voor een oplossing die de doeltreffendheid van hun assessments efficiënt moest verhogen.
Autoleasingbedrijf Arval Belgium nam een concurrent over en bereidde een fusieproject voor. Ze wilden medewerkers die intern een nieuwe job moesten zoeken gerichte suggesties doen en schakelden ons in voor een digitaal en real-life assessment en HR-advies.
Dit internationale reclamebureau zocht andere manieren om high potentials te laten groeien binnen de organisatie en hen zo gemotiveerd aan boord te houden. Samen met de CEO, HR-verantwoordelijke en kandidaat werkten we een assessment en experience center uit.
Sidaplax schakelde ons in voor de re-integratie van enkele langdurig afwezige medewerkers. We begeleidden hen bij elke stap en bewaakten de wettelijk vooropgestelde timing.
Milcobel vroeg ons om hun HR-team onder te dompelen in het absenteïsmebeleid en hen tips te geven om de afwezigheidsdrempel te verhogen en de terugkomdrempel te verlagen.
Omdat hun medewerkers vroegen om loopbaanbegeleiding, besliste BNP Paribas Fortis om +100 HR-mensen op te leiden tot career coach. In co-creatie werkten we een vernieuwend recurrent jaartraject uit dat uitmondt in een erkend certificaat.
Janssens Pharmaceutica wilde een efficiënte selectieprocedure met behoud van kwaliteit, waarbij ze kandidaten al na één dag een traineeship kunnen aanbieden. Samen met hun HR-team ontwikkelden we de innovatieve Career Days.
