Herobeeld Nikolina en Stan

Leadership & People Management

Modern leiderschap bevordert vertrouwen, authenticiteit en gedragen engagement.
Leadership & people management

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Leadership situationnel

La puissance du modèle de leadership situationnel signifie que, en tant que manager, vous êtes en mesure de voir où en sont les collaborateurs dans leur développement personnel et ce dont ils ont besoin, afin de pouvoir adapter votre style en conséquence (au bon moment). La flexibilité du style et l'empathie sont ici de véritables facteurs de réussite.

Un leadership axé sur le dialogue

Vous rencontrez des difficultés dans votre rôle de responsable hiérarchique ? En 5 modules, vous recevez des outils pour grandir en tant que leader et apprendre ce qui fonctionne pour vous. Basé sur la méthode de Lencioni !

Compétences en matière de coaching

Un coaching réussi implique un engagement conscient et actif, ainsi que la capacité d'écouter en profondeur et de poser des questions pertinentes. Cela crée une collaboration dynamique, où les objectifs sont clairement formulés et des étapes concrètes identifiées.

Un leadership axé sur le dialogue (offre ouverte)

Souhaitez-vous participer à une formation en « offre ouverte » intitulé « Leadership axé sur le dialogue » ? Dans un programme réparti sur 3 ateliers, vous obtiendrez des outils pour grandir en tant que leader et apprendre ce qui fonctionne pour vous. Basé sur la méthode Lencioni !

Some cases

Herobeeld groep collega's

Smurfit Kappa

Op vraag van de Managing Director van Smurfit Kappa heeft Skill BuilderS een kader trachten te creëren waarin elke manager zichzelf kon zijn. Onze betrokkenheid tijdens het traject heeft ertoe geleid dat de samenwerking binnen het managementteam versterkt werd.
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Herobeeld Chantal en Bo

Mediahuis

Na de fusie tussen Corelio en Concentra – en de herstructurering ten koste van de helft van de managers – wilden we bouwen aan een nieuw managementteam dat durft gaan voor verdere change en elkaar vertrouwt en versterkt.
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Herobeeld Gail Carpentier

KBC

Het leertraject over feedback en vertrouwen bestond uit een inspirerende auditoriumsessie voor het team en een interactieve workshop voor leidinggevenden.
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Baloise

Baloise

De verzekeraar Baloise maakt deel uit van de Zwitserse Baloise group. In België stellen we 1.600 mensen te werk en behoren we tot de top 4 van de verzekeraars Niet-Leven. Skill BuilderS werd gevraagd om een groep experten die een functioneel leidinggevende rol opnemen, te begeleiden in hun ontwikkelingstraject.
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Klanten

Pourquoi nous choisir

Check

Klantgedreven co-creatie

We luisteren naar je noden en stellen je leertrajecten met hoge ROI voor, steeds in co-creatie. Wij hebben niet alle wijsheid in pacht. Co-creatie en continue bijsturing vormen de basis voor een geslaagd traject.
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Hands-on en resultaatgericht

Een aanpak met meetbaar effect op de werkvloer. We zijn 'resultants', eerder dan consultants.
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Iedereen aan boord

Van blue collar tot topmanagement: onze mensen zijn inzetbaar op elk niveau, en dit in meerdere talen. Wij werken met elk talent - groot en klein - en doen dit mét passie.
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Betrouwbaar

We zijn financieel stabiel, garanderen continuïteit en zien het ruimere plaatje van je organisatie.
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Zeer hoge klantentevredenheid

Een steekproef van Qfor bij onze klanten gaf ons een score van 100% tevredenheid. Een resultaat waarvoor we elke dag de extra mile gaan.

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