Nous sommes aujourd'hui en pleine évolution d’une organisation « je » vers une organisation « nous » et de la pyramide classique vers un écosystème. Il s’agit de la forme d'organisation idéale pour pratiquer le service design dans un monde globalisé, complexe où les ventes « classiques » ne fonctionnent plus. La clé? Une collaboration ciblée.
Voici quelques exemples de trajets de talents qui renforcent la collaboration:
Un manque d'efficacité dans le travail d’équipe a un effet démotivant sur les collaborateurs et cela coûte énormément de temps et d’argent à votre entreprise. Ce trajet de talents montre comment il est possible de fonctionner différemment et conduit vos collaborateurs vers une véritable collaboration selon les principes d'équipe de Patrick Lencioni. Quelques principes clés :
- Renforcez la confiance et l’esprit d’ouverture au sein de l'équipe.
- Concrétisez la collaboration grâce à des dialogues percutants.
- Obtenez des engagements clairs, soutenus par tous.
- Respectez les accords et obtenez des résultats supérieurs.
Après ce trajet, les membres de l’équipe ont acquis les connaissances et compétences pour obtenir des résultats spectaculaires et une plus grande satisfaction par rapport à leur travail grâce à une collaboration basée sur la confiance. Ils atteignent ces résultats grâce :
- au questionnaire et aux exercices de Lencioni qui permettent d'avoir une meilleure vision des points forts et des défis.
- à des cas pratiques et expériences personnels de collègues qui renforcent la reconnaissance.
- à un cadre de référence solide basé sur les principes de Patrick Lencioni et Johan Roels.
- à un plan d’action personnel pour une collaboration d'équipe sur mesure pour chaque participant.
Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.
Un entretien d’embauche est un « moment de vérité » à la fois pour le candidat et l'intervieweur. Un mauvais recrutement coûte en effet (beaucoup) de temps, d’énergie et d’argent. Un poste vacant que l'on ne parvient pas à pourvoir également. Dans ce trajet de talents, vos collaborateurs apprendront à :
- préparer efficacement une interview en partant de la fonction et de critères définis
- rester eux-mêmes et encourager le candidat à faire de même
- partager la bonne information au bon moment avec le candidat
- questionner, observer et comparer les candidats de manière objective
- éviter les défis et les pièges qui se présentent souvent lors des interviews
Les participants repartent avec les connaissances et les compétences nécessaires pour interviewer des candidats de manière professionnelle et sélectionner la bonne personne pour le job. Les clés?
- Un questionnaire, un jeu de rôle et des exercices basés sur l’expérience pour une connaissance de soi optimale.
- Des cas personnels et un feed-back de la part des collègues pour encore plus de reconnaissance.
- Un cadre de référence solide avec des méthodes éprouvées de recruteurs performants.
- Un plan d’action personnel pour pouvoir se lancer après le trajet.
Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.
