La recherche de talents pour les individus est toujours faite sur mesure.
Nous joignons le geste à la parole :
Centre d'évaluation
" Je veux savoir si un candidat convient à mon poste ouvert "
Centre de développement
"Je veux connaître les capacités et les domaines de développement de mon employé pour prendre des décisions tournées vers l'avenir."
Notre vision sur les assessment centers et development centers ?
- Connaître les talents et le potentiel d'évolution du candidat
Toutes les entreprises sont à la recherche du « mouton à cinq pattes » : un candidat possédant les compétences appropriées, une expérience probante et qui correspond totalement aux valeurs et aux besoins de l'organisation. Ce mouton à cinq pattes existe-t-il ? Chez Skill BuilderS, nous essayons d’avoir une image plus large du candidat et partons de ses propres points forts, talents et domaines de développement.
- De cette manière, nous ne fournissons pas seulement aux entreprises des conseils sur l'adéquation des candidats, mais aussi l'impulsion nécessaire pour élaborer un plan de développement bien étayé qui permettra de suivre les progrès du candidat après son engagement.
- Les candidats se voient offrir de belles opportunités d'apprentissage et prennent conscience de leurs talents, de leurs passions et de leur potentiel d'évolution. En résumé, des informations précieuses qui les aident à trouver le bonheur au travail.
- Cartographie des valeurs
Outre les compétences, les valeurs et les normes sont aussi un indicateur important de la réussite d'un recrutement. Aussi compétente que soit la personne en question, une inadéquation avec la culture de l'entreprise reste néfaste pour d’autres collaborations. Lors d'un assessment center ou d’un development center, nous faisons aussi l’inventaire des valeurs au moyen de questionnaires, d’entretiens approfondis et d'exercices de simulation. Nous ne faisons pas uniquement rapport sur l’adéquation avec la fonction, mais aussi sur l’adéquation globale avec l'entreprise et l’équipe au sein de laquelle le candidat travaillera.
- Outil de feed-back à 360°
Chez Skill BuilderS, nous valorisons fortement le feed-back et encourageons pleinement une culture du feed-back. Alors que par le passé, on mettait généralement l’accent sur le feed-back du manager vers le collaborateur, les tendances actuelles indiquent un glissement vers une vision plus large de ce feed-back. Outre le manager, les collègues proches, les clients et les fournisseurs peuvent apporter une contribution précieuse grâce à laquelle le candidat peut continuer de progresser. L’outil de feed-back à 360° de Skill BuilderS collecte les feed-backs d'une manière centralisée dans un rapport clair pour le candidat.
Pourquoi choisir Skill BuilderS comme partenaire assessment & development ?
- Notre approche personnalisée, axée sur la personne et les résultats
Nous partons des points forts du candidat et nous nous concentrons sur le développement des personnes. Quels que soient le niveau, la fonction ou le rôle. Quels sont les talents, les ambitions et les pièges ? Nous identifions les domaines de développement. Nous pensons en termes plus larges que « approprié » ou « non approprié », mais nous donnons une image réaliste du potentiel de développement du candidat.
- Rapide, flexible et sur mesure
Nous nous adaptons rapidement et avec souplesse. Nous réfléchissons avec vous de manière à trouver des solutions adaptées aux besoins de votre organisation. Au moyen d’une simulation en ligne, vous recevez immédiatement un devis dans votre boîte e-mail pour le screening d’un candidat. En néerlandais ou en français. Si vous avez des questions, vous pouvez prendre rendez-vous en ligne avec l'équipe Assessment.
- Des conseils pragmatiques dans votre langue
Notre vaste réseau d'évaluateurs multilingues (FR–NL–GB) est constitué de personnalités intègres et chaleureuses, qui, fortes de leur expérience, se feront un plaisir de réfléchir avec vous. Ils vous proposeront des solutions qui répondent à vos attentes. Grâce à un login personnel sur le portail, vous pourrez accéder à votre dossier client contenant des informations utiles sur l'état d'avancement des différentes demandes, des projets en cours et des rapports.
Des questions? Contactez Matthias
Janssen Pharmaceutica témoignage
Janssen Pharmaceutica voulait une procédure de sélection efficace qui lui permettrait, tout en maintenant la qualité, de proposer un stage aux candidats après une seule journée. Avec leur équipe RH, nous avons développé les Career Days innovants.
Témoignage Talent Matching V!go
Ce leader européen du marché des prothèses et orthèses est en plein recrutement de nouveaux talents et réalise ses assessments lui-même. Ses responsables RH ont fait appel à nous pour trouver une solution qui devait augmenter l’efficacité de leurs assessments.
Témoignage TM Arval
La société de leasing Arval Belgium avait racheté un concurrent et préparait un projet de fusion. Ils voulaient faire des suggestions ciblées aux collaborateurs qui devaient trouver un nouveau job en interne et ils ont fait appel à nous pour réaliser un assessment numérique et « en face à face » ainsi que pour des conseils RH.
Actualités, Conseils, Points de vue & Événements
Le bon recrutement du premier coup
Ou comment éviter un mauvais recrutement ? Il n’est pas toujours évident de trouver le bon candidat pour un poste vacant. En tant que responsable des ressources humaines, il y a d’une part le temps que vous consacrez à votre recherche et d’autre part, après le recrutement, il y a aussi le coût de la formation, de l’accompagnement et de l’intégration avant que le candidat ne soit véritablement opérationnel. En tant qu'entreprise, vous avez donc tout intérêt à recruter directement la bonne personne. En tant que responsable des ressources humaines, réfléchissez-vous suffisamment aux conséquences d’un mauvais recrutement ? Björn Delombaerde, Assessment & Development Manager, lève un coin du voile.
