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Témoignage

Arval

La société de leasing Arval Belgium avait racheté un concurrent et préparait un projet de fusion. Ils voulaient faire des suggestions ciblées aux collaborateurs qui devaient trouver un nouveau job en interne et ils ont fait appel à nous pour réaliser un assessment numérique et « en face à face » ainsi que pour des conseils RH.

La société de leasing Arval Belgium a fusionné avec un grand acteur du secteur. Suite à cette fusion, une trentaine de managers, team leaders et spécialistes du département commercial ont dû être repositionnés en interne. Arval Belgium voulait leur faire des suggestions ciblées et a fait appel à nous pour :

  • Un assessment numérique et real life pour évaluer les talents de ces collaborateurs et leur proposer de manière ciblée une nouvelle fonction. Le recours à des tests numériques a permis de réduire les coûts et a facilité le planning.
  • Des conseils RH pour les aider à communiquer sur le projet de fusion. L’assessment nous avait en effet permis de comprendre les préoccupations et les attentes des candidats, ce qui a permis à l’organisation de les anticiper.

L’entretien de coaching avec chaque collaborateur a montré que les gens avaient le sentiment que l’on avait tenu compte de leurs souhaits et préoccupations, ce qui a contribué à un taux d’acceptation élevé. Entre-temps, d’autres candidats ont pris part à ce trajet, qui entre petit à petit dans les habitudes.

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