Pourquoi l’innovation est-elle aussi importante?
- Aujourd'hui, les collaborateurs doivent souvent faire plus avec moins de moyens et de temps.
- Les clients attendent rapidement des solutions sur mesure adaptées à leur contexte spécifique.
- De nouveaux business models, moyens de communication, etc. font constamment leur apparition.
Voici quelques exemples de trajets de talents qui misent sur l’innovation :
Les ateliers participatifs sont un excellent moyen de découvrir les capacités créatives des collaborateurs si ceux-ci sont bien accompagnés. Sinon, cela conduit souvent au chaos et à la frustration, sans aucun résultat innovant. Ce trajet de talents permet de mieux comprendre :
- le fonctionnement de notre cerveau et comment un superviseur devrait en tenir compte
- les différents types d’ateliers participatifs et dans quel contexte il vaut mieux utiliser tel ou tel atelier
- ce que signifie un accompagnement optimal, de la question à la prise de décision en passant par la divergence et la convergence
- comment les superviseurs peuvent aider à traduire la créativité en solutions concrètes et innovantes
- pourquoi la communication de suivi est un facteur de réussite essentiel et souvent oublié
Après ce trajet de talents, les collaborateurs ont acquis les connaissances et compétences nécessaires pour diriger des ateliers participatifs, impliquer au maximum les participants et parvenir ainsi à l’innovation. Notre approche en quelques mots :
- Découvrez vos propres points forts et points d’amélioration grâce à des exercices basés sur l’expérience et des cas concrets.
- Augmentez l’efficacité des ateliers grâce au modèle de Kirton et au MBTI.
- Exercez les compétences d’un modérateur et testez différents outils et méthodes de travail.
- Recevez 60 % de pratique, 10 % de feed-back, 20 % de modèles et 10 % d’expériences innovantes.
Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.
