Trajet de talent Communication

Utiliser la bonne structure, (continuer à) passionner le public, maîtriser son stress : pour de nombreuses personnes, prendre la parole en public est un véritable défi. Dans ce trajet de talents, vos collaborateurs apprendront à :

• construire un message autour d'une de ces 4 structures
• développer et utiliser leurs points forts (non verbaux)
• parler de manière assertive en utilisant leur propre style oratoire
• se connecter avec leur public et à maintenir son attention
• intervenir de manière professionnelle en utilisant des moyens visuels et un contexte
• transformer leur stress en force d'interaction positive

L'objectif ? Des présentations passionnantes, structurées et données avec assurance qui inciteront le public à l’action. Nous atteignons cet objectif :

• en partant de la situation de vos collaborateurs
• en leur enseignant les 5 clés éprouvées de la prise de parole en public
• en stimulant leurs connaissances grâce à l’analyse vidéo et au feed-back collectif
• en ancrant immédiatement les nouvelles connaissances grâce à des exercices de présentation

Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.

Comment vos collaborateurs peuvent-ils obtenir une petite place dans l’agenda surbooké des senior managers ? Et comment peuvent-ils faire leur présentation sans être interrompus ou sans constater que les smartphones leur ont volé toute l’attention? Ce trajet de talents leur apprend les choses suivantes :

• Apprenez à attirer l’attention et à la maintenir avec, notamment avec le principe de la pyramide et de la structure SCQA.
• Donnez au « quoi », au « comment » et au « pourquoi » la place qui leur convient pour faire passer un message clair.
• Gérez de manière professionnelle les questions, les réponses et le flux de décision.

Le résultat : les collaborateurs apprennent à donner leur point de vue et à conserver toute l’attention de leur public. Leur stress diminue, l’interaction s’améliore et l'impact augmente. Les clés?

• Nous faisons immédiatement des exercices sur la structure et le style souhaités pour une présentation.
• Les participants s’approprient le principe de la pyramide de Barbara Minto.
• Ils acquièrent des connaissances et des conseils pratiques grâce à l’analyse vidéo et au feed-back collectif.

Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.

Les collaborateurs qui ne reçoivent aucune attention ni aucun soutien pour leurs idées se sentent frustrés. D’autant plus si d’autres partent avec ces idées et récoltent les félicitations. Ce trajet de talents apporte une solution à ce problème grâce à la technique du pitching. Voici quelques éléments enseignés :

• Découvrez les caractéristiques d’un pitch interne ou externe réussi.
• Découvrez 6 structures possibles : d’un seul mot à un récit complet.
• Établissez le lien entre la connexion et la confiance en passant par la curiosité.
• Utilisez le code Pixar pour des pitchs convaincants et qui resteront dans les mémoires.
• Adaptez le pitch au temps disponible, de 5 secondes à 20 minutes.

Après ce trajet de talents, les collaborateurs seront à même d’exposer leurs idées de manière puissante et concise. Ils seront entendus et recevront un soutien ou un feed-back. Nous procédons comme suit :

• Nous abordons Pink, Osterwalder, solution selling et diverses techniques de créativité.
• Les participants découvrent leurs points forts et leurs points d’amélioration ainsi que ceux de leur service et de leur pitch.
• Ils améliorent leur pitch en permanence sur la base des analyses vidéo et du feed-back collectif.

Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.