Cette compétence revêt aujourd’hui une importance cruciale, c’est évident :
- Les collaborateurs sont confrontés à des boîtes mails qui débordent, des tonnes d'informations à gérer et de plus en plus de fake news. Comment séparer le bon grain de l’ivraie ?
- Vos collaborateurs ne sont peut-être plus réunis au sein d'une seule équipe, mais répartis dans plusieurs équipes. Et chaque équipe attend des résultats et impose des deadlines...
Voici quelques exemples de trajets de talents qui contribuent à améliorer la gestion du temps et des priorités:
Le monde (des affaires) dans lequel nous vivons actuellement évolue rapidement. Cela le rend passionnant, mais aussi très exigeant. Il y a de moins en moins de routine et de plus en plus de travail unique dans des fonctions qui évoluent. Ce trajet de talents guide vos collaborateurs vers une gestion plus efficace et rentable du temps grâce à ces points d’apprentissage :
- Comment choisir et planifier des priorités à partir d'objectifs clairs?
- Comment organiser ses tâches d’une manière optimale à partir des trois lois de l'organisation?
- Comment leur permettre d’identifier et d’éviter les voleurs de temps internes et externes?
- Comment utiliser Outlook et d’autres outils pour leur organisation?
- Comment communiquer d’une manière appropriée sur la gestion du temps?
L'objectif ? Des collaborateurs efficaces, performants et énergiques qui obtiennent des résultats en gérant leur temps et leurs priorités d'une manière optimale. Nous les aidons de la manière suivante :
- Nous leur enseignons les méthodes de David Allen, Maurer, Hyrum W. Smith et Covey.
- Des études de cas personnelles tirées de leur propre contexte rendent ce trajet très identifiable.
- Des questionnaires, des ateliers et des exercices leur font découvrir leurs points forts et leurs points d’attention.
Vos collaborateurs peuvent suivre ce trajet de talents d’une journée en français, néerlandais ou anglais.
