Types et styles préférentiels
Une équipe qui exploite pleinement son potentiel et fait avancer votre organisation: c’est votre souhait le plus cher. En déterminant les types et les styles préférentiels des membres de votre équipe, vous posez les bases pour y parvenir.
Une équipe en danger
Si les membres d'une équipe n’ont aucune vision sur leurs motivations et valeurs mutuelles, cela crée des tensions et des malentendus. Les membres de l’équipe n’utilisent pas leur potentiel respectif et bloquent leur croissance respective. La première victime? Les résultats de l’équipe, qui restent en dessous des attentes. Si les tensions persistent, certains membres de l'équipe baissent les bras, abandonnent et quittent l'entreprise.
Que faire si c'était le cas de votre équipe?
- Les membres de l’équipe se connaissent, reçoivent de la reconnaissance et travaillent avec plaisir.
- Ils tiennent compte proactivement des besoins et des sensibilités de chacun.
- La collaboration se passe bien : les membres de l'équipe s’entendent bien.
- Les excellents résultats sont des résultats d'équipe et renforcent la motivation
En déterminant les différents types et styles préférentiels au sein d'une équipe, vous posez les bases d’une équipe qui exploite pleinement son potentiel et fait avancer votre organisation. Nous vous soutenons dans cette démarche avec un trajet sur mesure pour votre équipe, la culture et les valeurs de votre organisation et nous avons recours pour cela à une ou plusieurs des méthodes suivantes :
Cette analyse de personnalité DISC évalue les membres de votre équipe sur quatre couleurs et mesure ainsi leur côté dominant, influent, stable et consciencieux. Avec la méthode DISC, vous amenez vos collaborateurs à réfléchir d'une manière rapide, accessible et non menaçante sur la manière dont ils se comportent les bons et les mauvais jours, afin qu'ils puissent à l’avenir tenir compte de ces paramètres.
Insights Discovery vous permet d’aller encore plus loin que la méthode DISC. Cette analyse de personnalité s’appuie sur les 4 couleurs DISC et les décline en 8 types de personnalité primaires et 72 sous-types. Les avantages:
- Analyse approfondie, idéale pour les équipes commerciales et de management.
- Le diagramme des couleurs Insights vous permet de positionner les membres de votre équipe. C’est très enrichissant !
- Offre davantage de possibilités par la suite pour la formation et le coaching.
Cette répartition en types de personnalité est un peu plus analytique, avec 4 types de comportements opposés:
- D’où tirez-vous votre énergie ? – Extraversion ou Introversion
- Comment recueillez-vous l’information ? – Sensation (Sensing) ou Intuition ?
- Comment prenez-vous des décisions ? – Pensée (Thinking) ou Sentiment (Feeling)
- Quel est votre mode d’action ? – Jugement (Judging) ou Perception (Perceiving)
Le MBTI est un outil idéal pour constituer des équipes à partir de profils différents, associés à des rôles au sein de l’équipe. Sur cette base, vous pouvez recruter les membres de l’équipe et répartir les tâches. Dans le MBTI, il est important de faire la différence entre le type reporté (le résultat du test) et le type véritable (résultat du coaching par la suite).
Que vous utilisiez la méthode DISC, Insights ou MBTI, nous partons toujours d'une analyse individuelle. Nous en discutons avec le membre de l'équipe et nous mettons ensuite en commun tous les profils pour obtenir le profil de l’équipe. Lors d'une séance de groupe, les membres de l'équipe partagent leur profil avec les autres : ils apprennent ainsi à se connaître et à connaître l’équipe. Si nécessaire, nous prévoyons aussi un coaching et/ou une formation.
