Career development strategy
Une stratégie de carrière transparente vous sert de boussole dans un monde en mutation rapide. Restez dans la course avec une organisation agile et des carrières durables et flexibles.
Ces défis vous sont familiers ?
- Les gens travaillent désormais plus longtemps et c’est également le cas dans votre entreprise. Cela nécessite de porter un regard différent sur les carrières et les métiers, notamment dans le cadre de la nouvelle législation en la matière.
- La numérisation, la mondialisation et l’automatisation redessinent le marché du travail. De nouvelles fonctions apparaissent, d’autres disparaissent et d’autres changent de contenu.
- Des structures plus plates font disparaître l'échelle de carrière traditionnelle. Les carrières deviennent de plus en plus horizontales et les collaborateurs ont besoin d’être accompagnés dans ce contexte.
- Les réorganisations, fusions et rachats sont des opportunités pour analyser de manière critique la structure de l’entreprise et la préparer pour l’avenir.
- Attirer les talents et les maintenir motivés est essentiel dans la Guerre des talents (War for Talent). Comment exploitez-vous la réserve de talents de votre organisation?
Restez compétitif. Restez pertinent. Restez pérenne.
Vous voulez encore d’ici quelques années avoir votre place dans un monde en mutation rapide ? La clé pour y parvenir est une stratégie de carrière transparente. En collaboration avec votre direction des ressources humaines, nous l’élaborons sur trois niveaux :
Vous voulez encore d’ici quelques années avoir votre place dans un monde en mutation rapide ? La clé pour y parvenir est une stratégie de carrière transparente. En collaboration avec votre direction des ressources humaines, nous l’élaborons sur trois niveaux :
- La stratégie business | De quelles fonctions avez-vous besoin à l’avenir ? Élaborez des scénarios afin de résister à l'épreuve du temps et intégrez le principe du succession planning à tous les niveaux.
- Occupation des fonctions | Faites-vous appel à l’outsourcing ou à des indépendants ? Quand vaut-il mieux faire appel à des collaborateurs fixes? Nous clarifions la situation
- La communication avec les parties prenantes | Comment impliquer toutes les parties prenantes dans votre stratégie de carrière afin qu'elles puissent également la soutenir? Vous pouvez compter sur nos conseils.
L’aspect gagnant-gagnant de votre stratégie de carrière? Une organisation plus combative et plus agile, qui attire d’excellents talents et parvient à les garder. C’est ce qui vous permettra d’obtenir de bons résultats, aujourd’hui et à l’avenir. Et des carrières durables et flexibles pour vos collaborateurs.
Actualités, Conseils, Points de vue & Événements

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Le stress est encore souvent considéré comme quelque chose de très statique : un événement se produit dans l'environnement d’un individu et ce dernier y réagit. Une situation de stress déclenche un cycle de perte. Dans l'article ci-dessous, Alice Van Malder, coach chez Skill BuilderS, explique l'impact de la capacité ou non à utiliser les ressources sur notre niveau de stress.

Les 7 étapes de votre boussole intérieure
Les situations de crise suscitent beaucoup d'émotions. Et ces émotions sont parfois tellement intenses qu'elles nous submergent ou nous paralysent complètement. Comment faire en sorte que vous n'ignoriez pas ces émotions tout en continuant à avancer et à vous développer ? Inspirée par les conseils du Dr Jim Taylor, notre coach Gaëlle Charlier nous donne ici quelques outils pour retrouver votre boussole intérieure en temps de crise et rester maître du chemin que vous voulez emprunter.

L’astuce secrète des perfectionnistes
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