Ateliers de compétence

Vos collaborateurs découvrent les caractéristiques universelles d’un processus de changement et les différentes réactions que cela suscite. Ils apprennent à gérer eux-mêmes le changement et à le tourner à leur avantage. Ils repartent avec des conseils pratiques pour atteindre la situation qu'ils souhaitent.

Où se situent les talents et la motivation de vos collaborateurs ? Comment veulent-ils évoluer sur le plan professionnel ? Quels domaines, fonctions et environnements professionnels leur conviennent (aussi) ? Après cet atelier, ils reçoivent un Plan de Développement de Carrière personnalisé. 

Vos collaborateurs sont nombreux à faire du networking, mais ils ne savent pas comment l’utiliser de manière professionnelle. Cette formation les aidera à analyser leur réseau, à s’adresser à lui de manière efficace et à l’influencer sur le plan professionnel si nécessaire. Ils renforcent ainsi leur impact.

Dans les entretiens d’embauche internes également, il est important de donner une bonne impression en maîtrisant son stress. Pendant cet atelier, les collaborateurs découvrent de nombreuses choses à faire et à ne pas faire, ils apprennent à se distinguer des autres et s’entraînent grâce à des jeux de rôle.

Le chemin de vos collaborateurs n’est pas toujours parsemé de roses. Cette formation leur apprend à comprendre le fonctionnement de leur cerveau afin qu’ils puissent réagir de manière constructive aux déconvenues. Ils apprennent aussi à porter leur concentration sur des choses qu'ils peuvent influencer.

Souvent, ce n’est pas à cause des obstacles externes qu'une personne n’atteint pas son objectif, mais à cause de convictions internes. Pendant cet atelier, vos collaborateurs apprennent à identifier leurs blocages, à les gérer et à les transformer en ressources à l’aide de leurs « drivers » internes.

Lors de cette formation, les participants (re)découvrent leur style de comportement et de communication et celui de leurs collègues. Ils en explorent les bons et les mauvais côtés. Ils reçoivent des avis et des outils pour augmenter l’efficacité de leurs relations avec leurs collègues et les clients.

Se connaître mutuellement est une des clés d'une collaboration efficace. Cet atelier aide les collaborateurs à formuler clairement leurs compétences et à faire de leur nom une marque forte. Ainsi, les collègues savent qui ils sont, (re)connaissent leur expertise et y font appel.

Le perfectionnisme est souvent une source de stress et d'incertitude, bien que beaucoup de personnes n’en soient pas conscientes. Changer d’emploi n’est pas une solution, la connaissance de soi en est une. Cette formation explique comment nait le perfectionnisme et quelles en sont les caractéristiques et les conséquences. Moins de perfection a souvent plus d’effet.

Dans un premier temps, cet atelier aborde en profondeur la notion de valeur de soi comme clé de la confiance en soi, la fixation de limites et la vitalité mentale. Ensuite, vos collaborateurs découvrent leur propre style de comportement et celui de leurs collègues, pour finalement apprendre des techniques d’assertivité.

Une saine dose de stress nous tient en alerte. Le stress chronique, au contraire, nous mine et peut nous conduire jusqu’au burn-out. Cette formation permet de comprendre le stress, elle apprend aux participants à l’aborder consciemment et différemment et augmente ainsi leur résilience.

Le bonus ? À la fin d'un trajet, nous leur donnons un feed-back sur les opportunités et les points d’action qui ont émergé des ateliers. Si nécessaire, nous formulons des suggestions pour le suivi, toujours dans le respect de la vie privée de chaque collaborateur.