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Faites grandir les talents de chacun !

Aujourd'hui, celui qui découvre, développe et déploie ses talents est mieux armé pour l’avenir. Nous aidons les personnes et les organisations à atteindre cet objectif de manière durable.

Votre mobilité des talents

Prenez les commandes de votre carrière. Découvrez, développez et déployez vos talents de manière optimale. Nous vous soutenons à chaque étape de votre carrière.

Entreprise & Talent Mobility

Talent Mobility –  attirer, développer et déployer les bons talents - telle est la clé pour une entreprise flexible et compétitive. Nous vous épaulons pour y parvenir.

Centre d'évaluation

"Mon candidat est-il apte à occuper le poste vacant ?"

Quel candidat souhaitez-vous évaluer ?

Une vision claire du talent

Vous souhaitez avoir une vision objective et claire des compétences, du talent, de la motivation et des ambitions d'un employé (candidat) ? Une évaluation sur mesure fournit un rapport concluant et clair, ainsi que des conseils orientés vers l’action grâce à un mélange optimal de méthodes validées.

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Le résultat de l'évaluation ?

  • Un rapport clair et complet qui évalue l'employé (candidat) par rapport à des compétences prédéfinies, à la fois numérique et littéraire.
  • Conseils de développement ciblés : lors de l'évaluation, une attention particulière peut également être accordée au potentiel de croissance afin de formuler ultérieurement des conseils de développement.
  • Le retour d'information est important. Les candidats peuvent obtenir un retour d'information de différentes manières. Une consultation peut également être prévue pour les gestionnaires et éventuellement des tiers.
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Quelques-uns de nos outils

Nous utilisons des instruments valables et fiables pour déclencher et observer des comportements concrets. Ces instruments peuvent être utilisés aussi bien sous forme numérique que face à face.  
Nous vous donnons un premier aperçu des outils que nous utilisons pour un centre d'évaluation. Cette liste n'est pas exhaustive, et nous réalisons toujours des études de marché sur les nouveaux outils innovants. Si vous souhaitez obtenir plus d'informations à ce sujet, n'hésitez pas à nous contacter.  

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Tests psychotechniques
  • Auto-évaluation

Il existe de nombreux tests permettant de mesurer différentes compétences d'un point de vue psychotechnique. Pour ce faire, nous travaillons toujours avec des tests valides et fiables, dans lesquels nous continuons à aborder les outils utilisés avec un œil critique.En outre, nous réalisons en permanence des études de marché afin de pouvoir proposer à nos clients les tests les plus valables et les plus fiables.

  • Tests de personnalité

Un questionnaire qui évalue la connaissance de soi et la conscience de soi du candidat. Le candidat est invité à faire état de ses propres points forts, de ses points de développement, de ses valeurs, de ses motivations et de ses préférences.

  • Tests d'intelligence

L'intelligence est un bon indicateur pour de nombreuses compétences. Nous disposons de différents tests pour en dresser une carte optimale, adaptée à la fonction et aux attentes. Les tests d'intelligence se présentent sous différentes formes et tailles. En fonction des besoins caractéristiques de la fonction, un test d'intelligence spécifique est effectué.

  • Tester des compétences spécifiques

La personnalité caractérise une personne et est relativement stable dans le temps. Afin d'obtenir une image globale de la personnalité du candidat, nous optons pour un test de personnalité valable. Nous utilisons des tests de personnalité basés sur le modèle des cinq grands facteurs de personnalité (big five).

Exercice de boîte aux lettres (exercice de simulation)

Un exercice de boîte aux lettres est aussi parfois appelé un exercice de tri du courrier ou boîte à courrier. Le candidat est placé dans un rôle spécifique au sein d'une organisation fictive. Il reçoit le contexte qui est important pour comprendre l'organisation et pour pouvoir y évoluer. En outre, il reçoit une mission spécifique : traiter une boîte aux lettres pleine et proposer des solutions concrètes aux problèmes qui y sont formulés. Il doit le faire dans un délai défini.

Exercice de conversation (exercice de simulation)

Un exercice de discussion place le candidat dans une situation fictive, mais véridique. Il/elle rentre en dialogue avec le joueur de rôle, déclenchant des compétences qu’on cherche à identifier.

Ensuite, les motivations et le comportement du candidat, sur son approche prise lors du jeu de rôle, sont discutées et approfondies par après, lors d'une discussion de suivi de l’entretien.

Exemples de discussions possibles :

  • Conversation commerciale : le candidat doit passer un accord avec un client.
  • Entretien de gestion : le candidat aborde un sujet précis avec un employé.
     
Analyse de rentabilité (exercice de simulation)

Au sein d'une organisation fictive, le candidat est confronté à un problème structurel et/ou stratégique. Le candidat se voit alors accorder un temps limité pour élaborer un plan d'approche visant à résoudre ce problème. Habituellement, ce plan d'approche est finalement proposé sur la base d'une présentation, après quoi les évaluateurs prennent le temps de poser des questions, avec un regard critique sur la solution et l'approche du candidat.

Entretien basé sur des critères

Un entretien approfondi semi-structuré pour obtenir plus d'informations sur le candidat. Les techniques d'entretien valides (par exemple, la méthode STARR) interrogent le candidat sur des situations liées au travail qui donnent une image détaillée des compétences que le candidat utilise dans cette situation.

Dans le cadre de cet entretien, nous prenons également le temps d'approfondir l'adéquation avec votre organisation. Nous le faisons sur la base de ses valeurs, de ses normes et de sa vision. Enfin, nous estimons qu'il est important de discuter des motivations et des ambitions du candidat dans le cadre de cet entretien.
 

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Notre processus

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Intake
  • Fonction : Nous sommes heureux de discuter ensemble des responsabilités, des défis et des particularités de votre poste ouvert.
  • Contexte : Outre les aspects spécifiques à l'emploi, nous estimons qu'il est important de bien connaître votre organisation. Sur la base de vos normes, de vos valeurs et de votre vision, nous voulons créer le contexte adéquat pour tester l'adéquation avec votre organisation.
  • Points d'attention : y a-t-il des points d'attention explicites sur le candidat que vous souhaitez observer ?Veuillez-nous le faire savoir lors de l'admission.
  • Sur la base de ces informations et d'un dictionnaire des compétences étendu, nous établirons une grille de compétences avec un programme de tests approprié. Nous serons alors heureux de discuter avec vous pour savoir si cela répond à vos attentes.
Plannification
  • Contact avec le candidat par SBS Skill BuilderS.
  • Possibilité pour le candidat de planifier le moment approprié via un outil de planification en ligne.
  • Rendez-vous dans les 14 jours, en respectant vos délais internes.
  • Le candidat reçoit toutes les informations dont il a besoin pour se préparer à ce centre d'évaluation.
Exécutions centre d'évaluation
  • Face à face ou numérique : selon votre préférence.
  • Accueil personnalisé et axé sur les personnes par l'évaluateur responsable.
  • Programme de tests : à travers divers tests psychotechniques et exercices de simulation, les compétences proposées sont déclenchées et mesurées.
  • Le centre d'évaluation se termine toujours par un entretien basé sur des critères.
Rapports
  • Les observations sont consignées dans un rapport qualitatif selon une méthode valide.
  • Les rapports sont accompagnés de conseils clairs et non ambigus sur l'aptitude à exercer l'emploi qui vous aidentdans votre choix de sélection.
  • Vous recevrez un rapport approfondi et nuancé dans les 3 jours ouvrables suivant l'évaluation ou le centre de développement.
Retour d'information et évaluation
  • Skill BuilderS reste disponible pour des questions, des conseils et de l'expertise après la remise du rapport.
  • Skill BuilderS offre la possibilité de fournir un retour d'information à votre candidat.
  • Nous sommes heureux d'évaluer le processus afin de vérifier si vos attentes ont été satisfaites. Ainsi, nous aimons travailler sur notre partenariat.
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Nos clients témoignent

Janssen Pharmaceutica témoignage

Janssen Pharmaceutica

Janssen Pharmaceutica voulait une procédure de sélection efficace qui lui permettrait, tout en maintenant la qualité, de proposer un stage aux candidats après une seule journée. Avec leur équipe RH, nous avons développé les Career Days innovants.

Témoignage Talent Matching V!go

V!go

Ce leader européen du marché des prothèses et orthèses est en plein recrutement de nouveaux talents et réalise ses assessments lui-même. Ses responsables RH ont fait appel à nous pour trouver une solution qui devait augmenter l’efficacité de leurs assessments.

Témoignage TM Arval

Arval

La société de leasing Arval Belgium avait racheté un concurrent et préparait un projet de fusion. Ils voulaient faire des suggestions ciblées aux collaborateurs qui devaient trouver un nouveau job en interne et ils ont fait appel à nous pour réaliser un assessment numérique et « en face à face » ainsi que pour des conseils RH.

Quel candidat souhaitez-vous évaluer ?

Que souhaitez-vous mesurer ?
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Vous êtes déjà client ?

Bientôt, vous pourrez consulter ici un état des lieux concernant vos propres projets.

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