Dankzij onze coach Betty voelde ik me al snel thuis in de groep van 7 mensen en dat gaf een fijn gevoel.
SBS Skill BuilderS slaagt erin om een mooie balans te vinden in het respecteren van de privacy van de betrokken medewerker enerzijds en om anderzijds de opdrachtgever toch voldoende te informeren, zodat de meerwaarde van en voor iedere partij duidelijk in kaart kan worden gebracht.
Ik twijfelde al lang over wat ik zou studeren, omdat ik zeker wou zijn van mijn keuze. Mijn coach verdiepte zich in wie ik ben, deed tests en analyseerde die met mij. Ook na onze afspraak stuurde ze me nog zaken die me hielpen bij mijn keuze. De studiekeuzebegeleiding bracht ook andere kanten van mezelf aan het licht.
Alles begon met een managementmodel, maar SBS Skill BuilderS trok dit voor ons open. Zonder hen bleef het theorie, nu zetten we het om in realiteit. Dat vraagt tijd, maar SBS Skill BuilderS houdt ons op het juist spoor. Ze luisteren eerst, coachen pas daarna en werken samen met ons om de organisatie in topvorm te krijgen. Heel bijzonder!
In co-creatie met deze financiële marktleider ontwikkelden we een career counseling certification track met focus op ontwikkeling en certificering van coaching en counseling skills. We rolden dit nadien succesvol uit bij de HR-medewerkers.
Dit telecombedrijf had een ‘company story presentation’ uitgewerkt als basis voor verkoopgesprekken. Met storytellingworkshops en een validatiemoment zorgden we ervoor dat alle business experts voortaan datzelfde verhaal vertalen naar de context van de klant.
‘De beste sluiting uit de geschiedenis’, daarvoor ging deze tabaksfabrikant toen hun moederbedrijf aankondigde de site te zullen sluiten. Wij ondersteunden hun managementteam met een maattraject van opleiding en coaching.
Toen deze bank voor een reorganisatie stond, tekenden we samen met hun HR-afdeling een traject uit met een mix van competentieworkshops, loopbaancoaching en jobevents.
Baloise schakelde ons in voor het ‘Values in action’ traject. Het doel? Eén bedrijfscultuur voor de nieuwe organisatie. Wij zetten de directie- en managementteams op weg met intense leiderschapstrajecten.
Geëngageerde medewerkers die met passie en energie werken, zich ontwikkelen en zich goed voelen in hun job omdat ze er hun talenten ontplooien. Dat wilde IKEA bereiken toen ze ons inschakelden.
Bpost schakelde ons in om medewerkers voor te bereiden op heroriënteringsgesprekken bij een ingrijpende reorganisatie. Intussen versterkten we onze partnership verder: we zijn nu hun vaste outplacementpartner en ondersteunen hun leidinggevenden.
Al tijdens ons eerste gesprek had ik een zeer goed gevoel bij het professionalisme en de aanpak van SBS Skill BuilderS. Het sluiten van het bedrijf was een heel moeilijke stap en ik wilde zeker zijn dat onze loyale mensen correct behandeld werden en professioneel werden begeleid naar de volgende uitdagingen in hun leven.
De diplomatische coaching op vlak van selectie- en interviewtechnieken in combinatie met een gedegen kennis van de verschillende sollicitatiekanalen maken deze begeleiding tot een goede ondersteuning bij je heroriëntering op de arbeidsmarkt.
De aanpak op maat en de vlotte samenwerking in het leertraject over feedback en vertrouwen, sprongen er voor ons uit. Warm aanbevolen!
Tijdens het traject slaagde SBS Skill BuilderS erin om een kader te creëren waarin elke manager zichzelf kon zijn en er zaken naar boven kwamen die onze ogen openden. De kennis en inlevingsvermogen van trainer Steven Van Mol bleken daarbij doorslaggevend.
