Online infosessie - 19 april 12u15
In 30 minuten lichten we je online graag ons meerdaags traject toe waar maximale effectiviteit en leerimpact op basis van waardevolle cases centraal staan.
Tijdens de infosessie ...
willen we je inspireren en vooral informeren. We zoomen in op:
- de inhoud van het traject
- onze aanpak
- onze expertise
- onze troeven
Voor wie is dit traject?
- HR professionals, managers en leidinggevenden
betrokken bij de ontwikkeling en implementatie van HR strategieën op organisatieniveau - Senior HR Business Partners
- Chief People Officers
Schrijf je in voor de infosessie
Benieuwd naar het ganse traject?
Ontdek het volledige programma van ons meerdaags traject
Kom alvast proeven van het programma in de infosessie
Hilde Brackeva, Programma Manager, en Anneleen Veldeman, Coördinator Business development, gidsen je met veel enthousiasme doorheen de online infosessie. Zij zullen je inspireren en informeren zodat je een volledig zicht krijgt op het programma en onze aanpak.
Kostprijs van het traject
Het budget voor het traject is 2.125 euro excl. btw.
We voorzien telkens een lichte lunch.
Volg je deze opleiding onder het luik bedrijfsstrategie of personeelsmanagement mbt HR-beleid, dan kom je in aanmerking voor de KMO portefeuille.
Nog niet overtuigd?
Kom proeven van ons traject tijdens de online infosessie op
19 april om 12u15.
Samen afstemmen? Contacteer Anneleen
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Coaching als katalysator van zelfreflectie
In het leven worden we vaak geconfronteerd met abstracte concepten, zoals persoonlijke groei, succes, en geluk. Hoewel deze concepten inspirerend en zingevend kunnen zijn, kunnen ze ook vaag en overweldigend aanvoelen. Een professionele coach kan ons ondersteunen om dergelijke 'vage' concepten te vertalen in concrete doelen, om zelfreflectie te stimuleren en zo resultaten te behalen. Brinda Priem en Stan Pelckmans, beiden ICF Certified coach, illustreren dit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
