Optimaal samenwerken op afstand
Social distancing. Remote working. Samenwerken met een team in het nieuwe normaal is niet altijd evident. Hoe werk je van op afstand efficiënt samen? Hoe zorg je voor samenhorigheid, loyaliteit en een echt teamgevoel als je elkaar fysiek niet ziet?
Virtueel samenwerken vereist creativiteit en empathie. Inzicht in iemands gedragsvoorkeuren kan je hierbij helpen. Op basis van gedrag kunnen we mensen onderverdelen in 4 stijlen. Elke stijl heeft een kleur: groen, geel, rood of blauw. Thuis, op het werk, onder stress kan jouw voorkeursstijl verschillen. Ook als je vaak virtueel samenwerkt met je team, kan het handig zijn rekening te houden met de voorkeursstijlen van je collega's.
Ontdek onze dynamische online boost-sessie
In slechts 90 minuten ontdek je samen met je team nuttige tips & tricks:
- Jullie krijgen inzicht in teamwerk en samenwerken op afstand
- Jullie ontdekken de verschillende gedragsvoorkeuren binnen het team
- Samen leren jullie om effectief én in verbinding met elkaar te werken op afstand
- Jullie maken afspraken rond verschillende topics zoals contact houden met het team, omgaan met conflicterende waarden, stress & bezorgdheden, het stellen van heldere grenzen, communicatie, het versterken/ behouden van vertrouwen in het team, …
De investering voor jezelf en je team?
Voor de dynamische online inspiratie-sessie bedraagt de kostprijs 495 EUR + btw. Na deze boost-sessie kan je samen met je team effectief aan de slag gaan en merk je dat je in verbinding met elkaar optimaal van op afstand kan samenwerken .
Interesse?
Contacteer Skill BuilderS Academy
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Vijf fouten die jij maakt onder stress
Ben jij gevoelig voor stress? Op zich is stress niet ongezond. Chronische stress daarentegen kan serieuze gevolgen hebben voor je gezondheid. Saskia Poelmans, psycholoog en stress & burn-outcoach bij Skill BuilderS, heeft een lijstje gemaakt van 5 fouten die jij onder stress kan maken.
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
