Wij beloven jou:
- Een objectieve analyse van de talenten, ambities en blinde vlekken van je kandidaten/medewerkers door assessoren die graag met je meedenken
- Voorspellende waarde: het huidig gedrag is een goede voorspeller van toekomstig gedrag. Toont de kandidaat zich zoals hij in werkelijkheid is of vertoont hij sociaal wenselijk gedrag? We plaatsen de kandidaten in concrete situaties waarbij we zijn acties observeren en rapporteren.
- Heldere rapportage met concrete adviezen m.b.t. geschiktheid en ontwikkeling, waarbij de analyse zich focust op zowel de kandidaat als op de match tussen de kandidaat en het bedrijf.
Ontdek onze aanpak in assessment
Ontdek onze aanpak in development
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Terugblik op geslaagde HR Summit 2021
De tiende HR Summit ging – na de virtuele editie van 2020 – opnieuw door voor een live publiek. Het thema stond in het teken van de effecten van verandering op mensen en organisaties. De voorbije maanden werd transformatie in vele organisaties versneld door de gezondheidscrisis. Hoe gaat de HR Professional vandaag om met de uitdagende polariteit tussen business en menselijk kapitaal?
Rekrutering? Een zaak van de medewerkers zelf
Vérder met ieders talent. Daar staan we voor bij Skill BuilderS. Want wie vandaag zijn talenten ontdekt, ontwikkelt en inzet, is beter gewapend voor de toekomst. Van een eenvrouwbedrijf dat HR advies gaf in 1986 ontpopte Skill BuilderS zich tot een HR partner met meer dan 300 medewerkers, die jaarlijks meer dan 15.000 mensen in of naar een job coachen. Maar hoe zetten we in op rekrutering en duurzame talentontwikkeling van onze eigen medewerkers? Lesley Arens van het HR-vaktijdschrift #ZigZagHR vroeg onze Human Capital Manager, Ruth Van Impe, naar haar inzichten.
Meteen de juiste aanwerving
Wat kost een verkeerde aanwerving je organisatie? Of hoe kan je een slechte aanwerving vermijden? Het vinden van de juiste kandidaat voor een openstaande functie is niet altijd evident. Je hebt als HR manager enerzijds de kost en tijd die je stopt in je zoektocht, anderzijds heb je na de aanwerving ook de kost van opleiding, begeleiding en inwerking vooraleer de kandidaat up and running is. Als bedrijf heb je er dus alle belang bij om meteen de juiste persoon aan te werven. Sta jij als HR Manager voldoende stil bij de gevolgen van een verkeerde aanwerving? Björn Delombaerde, Assessment & Development Manager, licht een tipje van de sluier.
