Toen ING België voor een reorganisatie stond, deden ze beroep op Skill BuilderS om hun talenten daarbij te begeleiden.
SBS Skill BuilderS is al jaren de vaste outplacementpartner bij individuele ontslagen in alle Belgische vestigingen van dit woonwarenhuis.
Bpost schakelde ons in om medewerkers voor te bereiden op heroriënteringsgesprekken bij een ingrijpende reorganisatie. Intussen versterkten we onze partnership verder: we zijn nu hun vaste outplacementpartner en ondersteunen hun leidinggevenden.
SBS Skill BuilderS verzorgde bij KBC een leertraject over feedback en vertrouwen.
SBS Skill BuilderS begeleidde Smurfit Kappa bij de ontwikkeling van een bedrijfsstrategie.
Na de fusie tussen Corelio en Concentra – en de herstructurering ten koste van de helft van de managers – wilden we bouwen aan een nieuw managementteam dat durft gaan voor verdere change en elkaar vertrouwt en versterkt. De uitdaging was groot: uit een eerste onderzoek bleek dat er geen onderling vertrouwen was, integendeel. De verwachtingen voor het leiderschapstraject waren dan ook hooggespannen.
Deze plasticfabrikant schakelde Skill BuilderS o.a. in voor hun re-integratietrajecten. Ze wilden graag de mogelijkheid tot re-integratie van enkele langdurig afwezige medewerkers evalueren, rekening houdend met hun fysieke restcapaciteiten.
Micobel – een coöperatief bedrijf dat de melk van 2800 melkveebedrijven ophaalt, verwerkt en commercialiseert – kampte met te hoge absenteïsmecijfers en vroeg Skill BuilderS om hun HR-medewerkers onder te dompelen in hun bestaande absenteïsmebeleid.