Tijdens de infosessie ...
willen we je graag inspireren en vooral informeren. Het doel van provocatieve coaching ligt op groei en ontwikkeling van de andere.
We zoomen hierbij graag in op:
- onze aanpak
- onze expertise
- onze troeven
- onze methodieken
Een tipje van de sluier
Bij Provocatief Coachen is het zeer belangrijk dat de klant (ontvanger van de begeleiding) tevreden is met het resultaat. Of het nu gaat om het accepteren/kunnen relativeren van een situatie of besef dat actie verandering nodig is. De bedoeling is dat de klant op basis van de coaching een autonome, inzichtelijke beslissing kan nemen. Het is niet de bedoeling dat de coach stuurt naar een voorkeur-uitkomst. Vertrouwen en veiligheid zijn hierbij cruciaal.
Schrijf je in voor de infosessie
29 april of 5 september
Focus van onze opleiding
In onze driedaagse opleiding leer je de basis voor de provocatieve stijl in coaching. Deze basis geeft je de mogelijkheid om onconventionele tools in je groei- en ontwikkelgesprekken te integreren. Deze manier van coachen kan een enorme hulpbron zijn om op een authentieke, spontane en ontspannen wijze toe te werken naar groei en ontwikkeling tijdens het coaching traject.
Coachen leer je vooral door het te doen. Skill BuilderS geeft een zeer praktische invulling aan deze driedaagse opleiding die maximaal ondersteund wordt door een helder theoretisch kader.
Data 3-daagse opleiding
Wave voorjaar
- 17 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 18 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 21 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
Wave najaar
- 14 oktober 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 15 oktober 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 7 november 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
Kostprijs 3-daagse opleiding
€ 1.395 + btw
De subsidiemaatregel KMO-portefeuille is van toepassing als de opleiding aangewend wordt ter ondersteuning van het personeelsmanagement van het eigen bedrijf.
Voor wie is deze opleiding?
Deze opleiding richt zich tot deelnemers
- die professioneel actief inzetten op de groei en ontwikkeling van anderen. We denken hierbij aan coaches, begeleiders, therapeuten, psychologen, trainers, hulpverleners, sociaal werkers, onderwijspersoneel, opvoedkundigen, leidinggevenden en HR-professionals;
- die een goede basishouding en mentaliteit hanteren in begeleiding en ondersteuning van anderen;
- die zin hebben om humor en luchtigheid als een instrument in te zetten om zo klanten in een positieve beweging te brengen.
Vanaf 2024 zal deze opleiding in aanmerking komen voor ICF CCEU’s (Continuing Coach Education Units) in het kader van vereiste bijscholing, vernieuwing van de accreditatie en de verdere ontwikkeling als gecertificeerd coach.
Nog vragen?
Heb je vragen na de infosessie? Wil je nog verdere toelichting? Twijfel je of deze opleiding voor jou is? Marit helpt jou graag verder.
Vragen? Contacteer Marit
Wie is de trainer?
Wouter Thys is ICF Certified Coach en Certified Provocatief Coach. Na zijn bachelor Maatschappelijke advisering deed hij ervaring op bij een sociaal secretariaat waar hij voeling had met de verwachtingen van werkgevers.
Sinds 2016 werkt hij bij Skill BuilderS. Aanvankelijk coachte hij werkzoekenden in hun zoektocht naar een passende job. Vandaag is hij outplacement- en loopbaancoach en zet - waar mogelijk - provocatieve coaching in tijdens zijn begeleidingstrajecten.
Wouter gelooft oprecht dat iedereen talent heeft en ieder tot zijn recht komt als hij zijn of haar talent kan inzetten.
Interesse in onze andere groeitrajecten?
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Coaching als katalysator van zelfreflectie
In het leven worden we vaak geconfronteerd met abstracte concepten, zoals persoonlijke groei, succes, en geluk. Hoewel deze concepten inspirerend en zingevend kunnen zijn, kunnen ze ook vaag en overweldigend aanvoelen. Een professionele coach kan ons ondersteunen om dergelijke 'vage' concepten te vertalen in concrete doelen, om zelfreflectie te stimuleren en zo resultaten te behalen. Brinda Priem en Stan Pelckmans, beiden ICF Certified coach, illustreren dit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
