Waarom een provocatieve coachingstijl?
In deze driedaagse opleiding leer je de basis voor de provocatieve stijl in coaching. Deze basis geeft je de mogelijkheid om onconventionele tools in je groei- en ontwikkelgesprekken te integreren. Deze manier van coachen kan een enorme hulpbron zijn om op een authentieke, spontane en ontspannen wijze toe te werken naar groei en ontwikkeling tijdens het coaching traject.
Onze aanpak
Coachen leer je vooral door het te doen. Skill BuilderS geeft een zeer praktische invulling aan deze driedaagse opleiding die maximaal ondersteund wordt door een helder theoretisch kader, demo's en 'peer-to-peer' oefeningen en reflecties.
Vragen? Contacteer Marit
Voor wie is deze opleiding?
Deze opleiding richt zich tot deelnemers
- die professioneel actief inzetten op de groei en ontwikkeling van anderen. We denken hierbij aan coaches, begeleiders, therapeuten, psychologen, trainers, hulpverleners, sociaal werkers, onderwijspersoneel, opvoedkundigen, leidinggevenden en HR-professionals;
- die een goede basishouding en mentaliteit hanteren in begeleiding en ondersteuning van anderen;
- die zin hebben om humor en luchtigheid als een instrument in te zetten om zo klanten in een positieve beweging te brengen.
Vanaf 2024 zal deze opleiding in aanmerking komen voor ICF CCEU’s (Continuing Coach Education Units) in het kader van vereiste bijscholing, vernieuwing van de accreditatie en de verdere ontwikkeling als gecertificeerd coach.
Welke skills ontwikkel je?
- Speelsheid en humor efficiënt inzetten in ontwikkelgesprekken
- Op een luchtige manier voor de klant uitdagende thema’s bespreekbaar maken
- Sneller tot weerstand en emoties doordringen
- Respectvol aanzetten tot diepere reflectie en nieuwe perspectieven laten verkennen
- Eigen veerkracht optimaal laten benutten om autonoom inzichtelijke, bewuste beslissingen te nemen
Wie is de trainer?
Wouter Thys is zich na zijn bachelor Maatschappelijke advisering verder blijven specialiseren. Zo is hij ICF Certified Coach en Certified Provocatief Coach. Hij behaalde dit laatste in Nederland bij de grondleggers van het provocatief gedachtegoed.
Sinds 2016 werkt Wouter bij Skill BuilderS. Aanvankelijk coachte hij werkzoekenden in hun zoektocht naar een passende job. Vandaag is hij outplacement- en loopbaancoach. Tijdens zijn coaching trajecten daagt Wouter zijn coachees graag uit in hun gedachtewereld met de provocatieve stijl.
Wouter gelooft oprecht dat iedereen talent heeft en ieder tot zijn recht komt als hij zijn of haar talent optimaal kan inzetten.
Data van onze 3-daagse opleiding
Wave voorjaar
- 17 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 18 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 27 juni 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
Wave najaar
- 14 oktober 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 15 oktober 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
- 7 november 2024 - van 9u tot 17u in Vilvoorde
Laat je inspireren
Interesse?
Kom naar onze online infosessie op
Maandagmiddag 29 april 2024 om 12u30
Donderdagmiddag 5 september om 12u30
Vragen? Contacteer Marit
Praktisch
Jouw investering
Voor de 3-daagse opleiding betaal je
€ 1.395 + btw
KMO-portefeuille
De subsidiemaatregel KMO-portefeuille is van toepassing als de opleiding aangewend wordt ter ondersteuning van het personeelsmanagement van het eigen bedrijf.
Annulering & terugbetaling
Je deelname aan de coaching opleiding kan je schriftelijk of per e-mail annuleren met volgende annuleringsvoorwaarden:
- > 5 weken vooraf: geen annuleringskosten
- Tussen 5 en 2 weken vooraf: 50% van je inschrijving
- < 2 weken: je betaalt 100% van je inschrijving
Interesse?
Schrijf je in voor Provocatieve stijl in coachen
ICF Certified Coach opleiding
Voor sterk, verbindend en authentiek leiderschap zijn coaching skills van kapitaal belang. Ontdek ons modulair ICF-Certified Coach programma dat toegang geeft tot ICF-certificering.
Onze andere groeitrajecten?
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Coaching als katalysator van zelfreflectie
In het leven worden we vaak geconfronteerd met abstracte concepten, zoals persoonlijke groei, succes, en geluk. Hoewel deze concepten inspirerend en zingevend kunnen zijn, kunnen ze ook vaag en overweldigend aanvoelen. Een professionele coach kan ons ondersteunen om dergelijke 'vage' concepten te vertalen in concrete doelen, om zelfreflectie te stimuleren en zo resultaten te behalen. Brinda Priem en Stan Pelckmans, beiden ICF Certified coach, illustreren dit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
