Praktisch

xxxx

Jouw talentmobiliteit

Ga zelf aan het roer van je loopbaan staan. Ontdek, ontwikkel en zet je talenten optimaal in. Wij ondersteunen jou in elke stap van je loopbaan.

Bedrijf & Talent Mobility

Talent Mobility –  de juiste talenten aantrekken, ontwikkelen en inzetten is de sleutel voor een wendbaar, competitief bedrijf. Wij zetten er mee onze schouders onder.

Verder met ieders talent!

Organisaties en mensen die een rol willen blijven spelen in onze snel veranderende wereld, moeten hun talenten ontdekken, ontwikkelen en inzetten. SBS Skill BuilderS draagt graag bij tot die talentmobiliteit. 

Contact

Vraagt u zich of hoe SBS Skill BuilderS uw ideale partner kan zijn? Wenst u meer info over één van onze trajecten? Geef ons een seintje. We denken graag met u mee!

/sites/default/files/public/header-images/1_79j0003_kopieeren.jpg
Inzicht

Wat zijn de skills van de toekomst voor de HR Business Advisor?

De HR business partner of advisor kruipt alsmaar meer in de rol van een consultatieve business partner. Was HR vroeger de vertrouwenspersoon om alle HR-gerelateerde topics even op te lossen, dan wordt zij vandaag meer een interessante challenger. Steven Van Mol, Managing Partner en Leadership expert bij Skill BuilderS, geeft in de mei-editie van het #ZigZagHR-tijdschrift zijn kijk op de HR Skills van de toekomst.

Niet alleen mag je nog steeds verwachten dat HR de processen kent en je naar de juiste kanalen en services begeleidt. Maar daarnaast gaat vooral in andere HR-domeinen de lat hoger.

Toegevoegde waarde creëren voor de business

Dave Ulrich gaf in 1997 al aan dat “de rol van HR is toegevoegde waarde te creëren voor de business” of “Zorgen dat een bedrijf wint op de markt”. Welke hard en soft skills maken dit mogelijk?

Peter Hinssen wees er al op dat het niet IT maar wel marketing was die de digitale revolutie binnenbracht in de boardroom. Geeft HR deze rol uit handen? Het werken aan digitale skills en een volgehouden nieuwsgierigheid naar technologie zijn dus ‘key’ om deze voortrekkersrol op te nemen.

De digitalisering zal een schat aan data opleveren, waar zowel de organisatie als de medewerker beter kunnen van worden. Op het vlak van leren, talent, verloning, welzijn…

De focus verschuift van de jacht op individuele competenties en talenten naar het bouwen aan een gezonde en fluide organisatie. Met aandacht voor een sterke en herkenbare cultuur, leiderschap en samenwerking.

Wil HR echte toegevoegde waarde creëren, dan dient ze verliefd te zijn op de business en haar taal te spreken. Dit vraagt (h)echt klantencontact. Een verschuiving van “ze” naar “we”.

De grootste uitdaging

De grootste uitdaging is misschien nog het creëren van het vertrouwen bij de verschillende stakeholders, van medewerkers tot aandeelhouders.

Enerzijds krijgt HR maar aandacht, wanneer het zelf warm durft challengen. Dit vraagt inhoud die je opbouwt door hartstochtelijk met zowel de business als je eigen vak bezig te zijn.

De geloofwaardigheid groeit indien HR mee evolueert van consultant naar resultant. Dit betekent de interne klant voldoende ondersteunen via een gezond project management en volgehouden contact. En kunnen aantonen dat een optimale employee experience zich vertaalt in toenemende positieve klantenervaring.

Tot slot zullen medewerkers en opdrachtgevers  HR hun issues en data toevertrouwen in de mate dat ze integriteit ervaren. Dit betekent discretie, en fairness, evenals het ontwikkelen en tot stand brengen van een volgehouden dialoog, die iedereen in zijn waarde laat.

Elke professional, in elk beroep, wordt afgerekend op drie niveaus:

  1. Ken ik mijn content, tools en technieken?
  2. Heb ik de ervaring en de feeling om ze in de juiste mate en op het juiste moment toe te passen?
  3. Practice what you preach. In welke mate pas ik mijn eigen theorieën toe en groei ik erin?

Deze evolutie van dienen naar co-creëren is een echte transformatie. Slaagt HR in deze transformatie, dan zal ze haar plaats aan de beslissingstafel geloofwaardig versterken.

Interesse in een inspirerende babbel?

Wens je meer info? Wil je van gedachten wisselen?

Contacteer Steven Van Mol

Relevante Tips, Nieuws & Inzichten

Rekrutering? Een zaak van de medewerkers zelf

Nieuws
Recruitment

Rekrutering? Een zaak van de medewerkers zelf

Vérder met ieders talent. Daar staan we voor bij Skill BuilderS. Want wie vandaag zijn talenten ontdekt, ontwikkelt en inzet, is beter gewapend voor de toekomst. Van een eenvrouwbedrijf dat HR advies gaf in 1986 ontpopte Skill BuilderS zich tot een HR partner met meer dan 300 medewerkers, die jaarlijks meer dan 15.000 men­sen in of naar een job coachen. Maar hoe zetten we in op rekrute­ring en duurzame talentontwikkeling van onze eigen medewerkers? Lesley Arens van het HR-vaktijdschrift #ZigZagHR vroeg onze Human Capital Manager, Ruth Van Impe, naar haar inzichten.

Wat hebben medewerkers nodig in onzekere tijden?

Inzicht
Vrouw

Wat hebben medewerkers nodig in onzekere tijden?

Het voorbije jaar kwamen er heel wat uitdagingen op ons af, zowel in ons privéleven als op de werkvloer. De pandemie impacteerde ons leven. Een uniek experiment waarbij we allen massaal van de ene dag op de andere overschakelden naar thuiswerk. Voor de een was dit een zegen, voor de ander een ramp. Werkgevers zagen stress bij hun medewerkers toenemen, de betrokkenheid dalen en het middellange ziekteverzuim stijgen. HR-medewerkers en leidinggevenden werden overspoeld met vragen en bezorgdheden van hun medewerkers. Hoe kan je als organisatie inspelen op de behoeften van je medewerkers in onzekere tijden?  Saskia Poelmans, psycholoog en burn-outcoach, zoomt in op een recente publicatie van de vakgroep sociale psychologie van de UGent.

Opnieuw verbinden

Inzicht
Opnieuw verbinden

Opnieuw verbinden

Nu de cijfers de goede richting blijven uitgaan, de vaccinatiegraad gestaag stijgt en er verdere versoepelingen zitten aan te komen, kijken we met z’n allen uit naar hoe we terug aan de slag gaan na de zomer. Het voorbije jaar zijn we immers allen anders gaan werken en zelfs helemaal anders gaan leven. Hoe gaat jouw team de toekomst tegemoet? Hoe verenig je het beste van twee werelden tot een nieuw ‘team-werken’, waarbij iedereen performant en gelukkig werkt?

Contacteer ons

Uw uitdaging aan ons voorleggen? Meer info over één van onze trajecten? Geef een seintje, we denken graag met u mee!

Vind een kantoor

VDAB
Loopbaancheques
ESF
EU
Vlaanderen
Actiris Brussels
Kmo-Portefeuille
Certo
Qfor