Praktisch

xxxx

Jouw talentmobiliteit

Ga zelf aan het roer van je loopbaan staan. Ontdek, ontwikkel en zet je talenten optimaal in. Wij ondersteunen jou in elke stap van je loopbaan.

Bedrijf & Talent Mobility

Talent Mobility –  de juiste talenten aantrekken, ontwikkelen en inzetten is de sleutel voor een wendbaar, competitief bedrijf. Wij zetten er mee onze schouders onder.

Verder met ieders talent!

Organisaties en mensen die een rol willen blijven spelen in onze snel veranderende wereld, moeten hun talenten ontdekken, ontwikkelen en inzetten. SBS Skill BuilderS draagt graag bij tot die talentmobiliteit. 

Contact

Vraagt u zich of hoe SBS Skill BuilderS uw ideale partner kan zijn? Wenst u meer info over één van onze trajecten? Geef ons een seintje. We denken graag met u mee!

/sites/default/files/public/header-images/1_79j0003_kopieeren.jpg
Inzicht

Wat zijn de skills van de toekomst voor de HR Business Advisor?

De HR business partner of advisor kruipt alsmaar meer in de rol van een consultatieve business partner. Was HR vroeger de vertrouwenspersoon om alle HR-gerelateerde topics even op te lossen, dan wordt zij vandaag meer een interessante challenger. Steven Van Mol, Managing Partner en Leadership expert bij Skill BuilderS, geeft in het #ZigZagHR-tijdschrift zijn kijk op de HR Skills van de toekomst.

Niet alleen mag je nog steeds verwachten dat HR de processen kent en je naar de juiste kanalen en services begeleidt. Maar daarnaast gaat vooral in andere HR-domeinen de lat hoger.

Toegevoegde waarde creëren voor de business

Dave Ulrich gaf in 1997 al aan dat “de rol van HR is toegevoegde waarde te creëren voor de business” of “Zorgen dat een bedrijf wint op de markt”. Welke hard en soft skills maken dit mogelijk?

Peter Hinssen wees er al op dat het niet IT maar wel marketing was die de digitale revolutie binnenbracht in de boardroom. Geeft HR deze rol uit handen? Het werken aan digitale skills en een volgehouden nieuwsgierigheid naar technologie zijn dus ‘key’ om deze voortrekkersrol op te nemen.

De digitalisering zal een schat aan data opleveren, waar zowel de organisatie als de medewerker beter kunnen van worden. Op het vlak van leren, talent, verloning, welzijn…

De focus verschuift van de jacht op individuele competenties en talenten naar het bouwen aan een gezonde en fluide organisatie. Met aandacht voor een sterke en herkenbare cultuur, leiderschap en samenwerking.

Wil HR echte toegevoegde waarde creëren, dan dient ze verliefd te zijn op de business en haar taal te spreken. Dit vraagt (h)echt klantencontact. Een verschuiving van “ze” naar “we”.

De grootste uitdaging

De grootste uitdaging is misschien nog het creëren van het vertrouwen bij de verschillende stakeholders, van medewerkers tot aandeelhouders.

Enerzijds krijgt HR maar aandacht, wanneer het zelf warm durft challengen. Dit vraagt inhoud die je opbouwt door hartstochtelijk met zowel de business als je eigen vak bezig te zijn.

De geloofwaardigheid groeit indien HR mee evolueert van consultant naar resultant. Dit betekent de interne klant voldoende ondersteunen via een gezond project management en volgehouden contact. En kunnen aantonen dat een optimale employee experience zich vertaalt in toenemende positieve klantenervaring.

Tot slot zullen medewerkers en opdrachtgevers  HR hun issues en data toevertrouwen in de mate dat ze integriteit ervaren. Dit betekent discretie, en fairness, evenals het ontwikkelen en tot stand brengen van een volgehouden dialoog, die iedereen in zijn waarde laat.

Elke professional, in elk beroep, wordt afgerekend op drie niveaus:

  1. Ken ik mijn content, tools en technieken?
  2. Heb ik de ervaring en de feeling om ze in de juiste mate en op het juiste moment toe te passen?
  3. Practice what you preach. In welke mate pas ik mijn eigen theorieën toe en groei ik erin?

Deze evolutie van dienen naar co-creëren is een echte transformatie. Slaagt HR in deze transformatie, dan zal ze haar plaats aan de beslissingstafel geloofwaardig versterken.

Interesse in een inspirerende babbel?

Wens je meer info? Wil je van gedachten wisselen?

Contacteer Steven Van Mol

Relevante Tips, Nieuws & Inzichten

De verliescyclus van stress

De verliescyclus van stress

Inzicht

Stress wordt nog vaak gezien als iets erg statisch: er gebeurt iets in de omgeving en daarop komt een reactie van het individu. In een stress-situatie wordt een verliescyclus in gang gezet. In onderstaand artikel gaat Saskia Poelmans, psycholoog en stress- & burn-out coach bij Skill BuilderS, verder in op de impact van het al dan niet kunnen gebruik maken van hulpbronnen, ons stressniveau bepaalt.

Stress bij nieuwe normaal?

Ervaar jij stress bij de aanpassing aan het nieuwe normaal?

Inzicht

We hebben ons de laatste twee jaar met vallen en opstaan heel vaak moeten aanpassen. Maar die laatste aanpassing, aan het zogenaamde nieuwe normaal, die lijken we vanzelfsprekend te vinden. Want dat is hetgeen waar we zo lang naar uitgekeken hebben, toch? Saskia Poelmans, psycholoog en stress-& burn-outcoach bij Skill BuilderS, stelde haar Linkedin-netwerk de vraag. Ontdek hier de resultaten.

Contacteer ons

Uw uitdaging aan ons voorleggen? Meer info over één van onze trajecten? Geef een seintje, we denken graag met u mee!

Vind een kantoor

VDAB
Loopbaancheques
ESF
EU
Vlaanderen
Actiris Brussels
Kmo-Portefeuille
Certo
Qfor