Welke skills ontwikkel je?
- De juiste coaching mentaliteit en houding
Je krijgt inzicht in wat de relatiedynamiek optimaliseert en gaat aan de slag met concrete inzichten en handvaten. - Coaching gesprek structureren obv het GROW model
Je leert het proces te faciliteren door de essentiële fases van een coachend gesprek te begrijpen en te integreren. - Onderzoek vanuit zelfreflectie
Je onderzoekt wat je kwaliteiten en aandachtspunten zijn om in te zetten op verbetering. - Het creatieve proces stimuleren
Je leert de kracht in te zetten van stilte, je aanwezigheid, het verdiepend luisteren en de juiste vraagstelling. - Feedback geven, evalueren en waarderend onderzoeken
ter bevordering van groei en ontwikkeling. Je bevordert het leerproces van de coachee door inzichten en bewustzijn te creëren die het nemen van de eigen verantwoordelijkheid bevordert. - Ondersteunen en uitdagen van de coachee
Je werkt uitnodigend en nauw samen met de coachee om de inzichten en het leren te vertalen in concrete acties. - Organisatie van een coaching sessie / traject
Je leert een coaching sessie/traject effectief voor te bereiden, te starten, te begeleiden en af te ronden.
Topics op de agenda
- Inleiding 'Wat is coachen?'
Definitie, rollen, fundamenten en voorwaarden
- Coachende houding, mentaliteit en basiscompetenties
- Technieken voor facilitering van groei en ontwikkeling
GROW model, feedback, waardering en evaluatie
- Methodes voor vertaling naar concrete doelen/acties/resultaten
- Ontdekking en verdere verdieping van jezelf als coach
- Interactieve oefeningen
Ontwikkeling van de praktische vaardigheden
Voor wie is deze workshop?
Professionals die willen inzetten op een coachende houding:
- Leidinggevenden
- HR
- Project managers
- Consultants
Bij aanvraag vanuit een organisatie stemmen we de opleiding graag in co-creatie verder af op de specifieke doelgroep en noden.
Deze opleiding in open aanbod?
Deze opleiding kan ook individueel in onze reeks 'open aanbod' gevolgd worden. Ontdek het programma en de opstartdata!
Samen afstemmen? Contacteer Anneleen
Ons expertenteam staat voor je klaar
Onze trainers faciliteren de workshops en groeitrajecten zowel online als klassikaal. We stemmen graag verder af en maken van elk traject een unieke beleving.
Brinda Priem
Als Associate Certified Coach (ACC), trainer en facilitator van de ICF Certified opleiding is Brinda ook projectmatig verantwoordelijk voor het programma. Opleiden, begeleiden en inspireren van mensen zijn haar hobby, passie en levensmissie. Zij gebruikt een hart-tot-hart, op maat en oplossingsgerichte aanpak voor professionele en persoonlijke uitdagingen, ontdekking van talenten, ontplooiing en welzijn.
Stan Pelckmans
Ik help je graag door gebruik te maken van concrete en krachtige oefeningen die duidelijkheid brengen rond jouw eigen talent en de context die nodig is om het beste naar boven te brengen. Daarnaast ondersteun ik je in de te ondernemen stappen om tot de actie te komen. Mijn expertise situeert zich voornamelijk in Outplacement- en Loopbaanbegeleiding.
Catherine Debatty
Na een succesvolle carrière in de banksector begeleid ik zowel individuen als organisaties in hun verdere groei. Hierbij richt ik me vooral op de ontwikkeling van relationele en leidinggevende vaardigheden en op veranderingsmanagement. Ik geloof in de kracht van waarderend coachen en hou ervan om kennis te delen, met veel empathie en respect.
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Coaching als katalysator van zelfreflectie
In het leven worden we vaak geconfronteerd met abstracte concepten, zoals persoonlijke groei, succes, en geluk. Hoewel deze concepten inspirerend en zingevend kunnen zijn, kunnen ze ook vaag en overweldigend aanvoelen. Een professionele coach kan ons ondersteunen om dergelijke 'vage' concepten te vertalen in concrete doelen, om zelfreflectie te stimuleren en zo resultaten te behalen. Brinda Priem en Stan Pelckmans, beiden ICF Certified coach, illustreren dit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
