Waarom investeren in leadership?
Uw organisatie wil een antwoord vinden op tal van uitdagingen. Steeds meer bedrijven beseffen dat ze daarvoor hun interne en externe talent pool moeten identificeren, ontwikkelen en inzetten.
Enkele organisaties slagen in die talentmobiliteit en worden wereldwijd als inspirerend voorbeeld aangehaald. Veel andere streven ernaar, maar lopen onderweg vast.
Wat is daarbij essentieel? Leiderschap dat talentmobiliteit stimuleert en bijdraagt tot verbinding bij de organisatie, teamleden en uzelf.
Interesse? Contacteer Steven
Waarom kiezen klanten voor ons?
1. Ervaren Lencioni-leerling en -practitioner
Reken op de expertise van 6 jaar samenwerking met de Table Group, verrijkt met best practices uit Europa en afgestemd op uw context en cultuur.
2. Doorleefd en vertaald naar uw organisatie
U zoekt geen boekenwijsheid, daar hebt u Patrick Lencioni’s boeken voor. U wil doorleefd, bewezen advies en begeleiding op uw maat. Daar staan wij voor.
3. Integrale talentbenadering
We kijken verder dan enkel leiderschap. Talent ontdekken, ontwikkelen en inzetten staat centraal in onze leiderschapsbenadering.
Leading an organization
De beste, meest gezonde organisaties zetten in op performantie, verbinding en wendbaarheid. Wij helpen u een gezonde organisatie uit te bouwen en te leiden.
Leading others
Stuurt u mensen in uw organisatie aan? En botst u daarbij op uitdagingen? Wij helpen u om te groeien naar leiderschap dat een moderne organisatie voortstuwt.
Leading yourself
Zelfleiderschap maakt u sterker, zelfzeker en open om bij te leren. Leiderschap start bij gezond zelfleiderschap. En daar plukt uw organisatie mee de vruchten van. Wij begeleiden u en uw organisatie.
Baloise - Leadership
Baloise Insurance is ervan overtuigd dat gelukkige medewerkers en hechte teams het verschil maken en ervoor zorgen dat de bedrijfsobjectieven gerealiseerd worden. Aangezien het Sales team Non-Life Retail Zuid uitgebreid werd met nieuwe collega's, deed Christophe de Moraes, Director Non-Life Retail Zuid, een beroep op SBS Skill BuilderS om de teamdynamiek in zijn team verder te versterken.
Umicore - Leadership
Umicore Precious Metals Refining wilden de leden van het managementteam op één lijn krijgen en met één stem doen spreken. Het doel? Sterkere cohesie bij het management, betere beslissingen, meer eigenaarschap en managers die verder kijken dan hun afdeling.
Baloise - Leadershiptraject
In 2013 ontstond Baloise Insurance uit de fusie van 3 verzekeringsmaatschappijen: Nateus, Avéro en Mercator. Een jaar later, nadat de integratie van de meeste processen al was begonnen, kreeg Skill BuilderS de kans om het ‘Values in action’ traject mee uit te werken. Het doel? Eén bedrijfscultuur voor Baloise Insurance.
KBC - Leadership
SBS Skill BuilderS verzorgde bij KBC een leertraject over feedback en vertrouwen.
Mediahuis - Leadership
Na de fusie tussen Corelio en Concentra – en de herstructurering ten koste van de helft van de managers – wilden we bouwen aan een nieuw managementteam dat durft gaan voor verdere change en elkaar vertrouwt en versterkt. De uitdaging was groot: uit een eerste onderzoek bleek dat er geen onderling vertrouwen was, integendeel. De verwachtingen voor het leiderschapstraject waren dan ook hooggespannen.
Smurfit Kappa - Leadership
SBS Skill BuilderS begeleidde Smurfit Kappa bij de ontwikkeling van een bedrijfsstrategie.
Ontdek hier recente getuigenissen
'Leadership'
Alles begon met een managementmodel, maar SBS Skill BuilderS trok dit voor ons open. Zonder hen bleef het theorie, nu zetten we het om in realiteit. Dat vraagt tijd, maar SBS Skill BuilderS houdt ons op het juist spoor. Ze luisteren eerst, coachen pas daarna en werken samen met ons om de organisatie in topvorm te krijgen. Heel bijzonder!
Baloise schakelde ons in voor het ‘Values in action’ traject. Het doel? Eén bedrijfscultuur voor de nieuwe organisatie. Wij zetten de directie- en managementteams op weg met intense leiderschapstrajecten.
De aanpak op maat en de vlotte samenwerking in het leertraject over feedback en vertrouwen, sprongen er voor ons uit. Warm aanbevolen!
Tijdens het traject slaagde Skill BuilderS erin om een kader te creëren waarin elke manager zichzelf kon zijn en er zaken naar boven kwamen die onze ogen openden. De kennis en inlevingsvermogen van trainer Steven Van Mol bleken daarbij doorslaggevend.
Skill BuilderS was geen klassieke leverancier, maar een partner. Ze toonden de wil om er samen te geraken, vonden een goed evenwicht tussen theorie, skills en aanpak en omarmden ‘practice what you preach’.
